|新加坡格斗“独角兽”One冠军赛亏损猛增( 三 )
之所以会造成这种差异 ， 似乎是因为他们对 barter transactions“易货交易”这一项的使用做了改变 ， 因为该类别在他们的新文件中已被删除 。 2017年 ， 他们报告称这些“易货交易”的收入为10,747,348新元 。 该金额几乎与上次提交的2017年赞助收入和广播收入与新提交的收入之间的差额10,747,346新元相同 。
ONE在以前的文件中使用“易货交易” ， 这对检查财务状况的人造成了一些困惑 。 将其删除并不能消除这种疑惑 。 他们在以前的文件中将易货交易描述为：
本集团进行的交易部分涉及用广告交换其他产品和服务 。 当商品或服务被交换为具有相似性质或价值的商品或服务时 ， 该交换不被视为产生收入的交易 。 当出售的商品或提供的服务换取了不同的商品或服务时 ， 该交换被视为产生收入的交易 。 收入以收到的商品或服务的公允价值计量 ， 并根据所转移的任何现金或现金等价物的金额进行调整 。 当所收到的商品或服务的公允价值不能被可靠地计量时 ， 收入以放弃的商品或服务的公允价值计量 ， 并根据所转移的现金或现金等价物的金额进行调整 。
易货交易并不在新的备案文件中 ， 但许多相关定义已被纳入赞助收入的定义中 。
以下是2017年提交的文件（以前的提交文件）中定义赞助收入的方式：
赞助收入在合同期内根据合同中包含的履约义务并根据单个赞助商享有的赞助收益确认 。 在期末之前收到但与未来期间有关的赞助收入被视为递延收入 。 然后 ， 根据相关协议的实质 ， 将递延收入按照应计制分配到收入中
这是2018年的档案（几天前发布的最新档案文件）中的定义：
本集团为客户提供广播 ， 社交和数字媒体平台 ， 以通过在活动 ， 商业电视广告和抵押品中为客户来宣传其商品或服务 。 本集团向客户收取赞助收入以换取向客户提供的服务 。 收入按从客户收到或承诺的现金和非现金对价的公允价值入账 。 公允价值应在本集团收到非现金对价时或本集团完成履约义务时测量 ， 以较早者为准 。 如果无法合理估计非现金对价的公允价值 ， 则应参考向客户承诺交换的对价商品或服务的独立售价间接计量对价 。
“非现金考虑”和“公允价值”的引入表明以前的易货交易现在已包括在赞助这一项内 。 对于转播权收入来说 ， 则不太明显 ， 在2017年的文件中描述为：
转播权收入在合同中约定的活动需要完成以及达到某些条件（例如播放小时数）
在期末之前收到但与未来期间有关的广播收入被视为递延收入 。 然后 ， 根据相关协议的实质 ， 将递延收入按照应计制分配到收入中 。
【|新加坡格斗“独角兽”One冠军赛亏损猛增】 在最近的文件中显示：
该集团为世界各地的合作伙伴制作武术活动的现场直播 。 该集团向广播合作伙伴收取许可费 ， 以广播这些活动并授予权利 ， 以便在特定区域内的指定时间段内通过传输媒体广播许可的节目 。 履行义务被定义为获取知识产权的权利 。
与转播权有关的收入在权利期内根据合同事件的广播方式确认 。
也许易货交易现在不包括在转播权收入中 ， 但如果不包括在内 ， 很难分辨这笔额外的3,928,339新元来自何处或其余的易货交易去往了何处？
现在 ， 易货交易收入已合并到其他收入流中 ， 因此无法确定ONE的收入来自非现金因素还是涉及商品或服务的交换 。 在他们以前的文件中 ， 易货交易占当年所有收入的近2?3 。
其他收入 -收入分类
本文插图
支出
从2017年起 ， ONE的所有支出都增加了 。
增长最大的是“营销费用” ， 增长了两倍多 ， 从1500万新元增加到4900万新元 。 其次是“雇员福利”和“专业费用” ， 两者都翻了一番 。
员工福利从1100万新元增至2100万新元 ， 而专业费用从400万新元增至近800万新元 。 营销现在占了他们开支的50％以上 ， 而这三者加起来几乎占了所有亏损的90％ 。
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