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|龙芯之路虽辛苦 吹尽狂沙始到金

第一部分：龙芯在艰难困苦中茁壮成长
龙芯课题组成立于2001年 ， 在课题组成立之初 ， 龙芯只有十来个人和一间不到40平方米的办公室 。在人员方面 ， 是中科院计算所唐志敏研究员、胡伟武研究员 ， 和客座研究员张志敏等几人带着研究生在做 ， 有很强的学术研究性质 ， 大家也是边做边学边研究 ， 积累经验 ， 磨砺技术 ， 培养人才带队伍 。
由于在资金和人力上都非常匮乏 ， 想要把CPU做出来 ， 那就只能拿命去拼 。龙芯课题组成员每周工作六天 ， 每天加班到凌晨 ， 以办公室为家 。不少技术骨干全年无休 ， 甚至连春节都是守在单位做CPU 。以龙芯首席科学家胡伟武为例 ， 由于常年加班加点 ， 以至于女儿说：“你就知道做你的破CPU不要我们了” ， 胡伟武的夫人为了支持丈夫 ， 甚至还辞去了工作照顾家庭 。
经过1年多的时间 ， 辛勤的努力终于获得了回报 ， 龙芯课题组成功研发出了龙芯1号 。由于龙芯1号的成功 ， 龙芯也获得了越来越多的国家资金支持 ， 从2003年至2006年先后研发成功龙芯2B、龙芯2C、龙芯2E等数款芯片 ， 龙芯课题组的人数也从当初的十几人扩充到八十余人 。就性能来说 ， 龙芯2E达到了同时期美国Intel公司CPU百分之50的水平 ， 虽然和美国的CPU依然有差距 ， 但已经能够满足很多应用场景了 。
正是因为龙芯2号在性能上已经具备了一定市场竞争力 ， 意法半导体花3000万买下龙芯5年的生产代工权 ， 每生产一片给龙芯专利费 。开创了中国在高端IT核心技术领域对外授权的先例 。2006年成功流片的龙芯2E为龙芯课题组赚来第一桶金 ， 这笔钱比当年国家给的研究经费还要多 。
2007年 ， 龙芯2F成功流片 ， 这是龙芯第一款产品芯片 ， 销量达数十万片 。在龙芯2E和龙芯2F相继取得成功之后 ， 龙芯课题组启动了龙芯3号的研发 。正是依靠国家政策扶持 ， 计算所的鼎力支持和龙芯团队的“拼命三郎”精神 ， 龙芯先后开发了3代CPU内核 ， 近10款CPU ， 积累了CPU设计经验 ， 并且磨练出了一只能打恶战 ， 打硬战的队伍 。
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第二部分：龙芯产业化道路异常艰辛
过去几十年 ， 国外垄断集团在中国不掌握技术时就封锁技术 ， 在中国刚刚取得一定技术突破之后就通过合资换技术合作的方式阻止自主技术发展 。这方面 ， 最典型的例子就是运10 ， 被麦道公司的合资陷阱肢解 ， 中国的民用航空产业和民用汽车都被国外公司借助合资陷阱扼杀 。
随着以龙芯为代表的自主技术进步 ， 西方科技公司故技重施 ， 一改过去严密技术封锁的策略 ， 转而抛出橄榄枝 ， 到中国大陆开始合资公司 ， 或开展技术合作扶持代理人 。虽然境外科技公司转让的都是在国际市场上缺乏竞争力的二流技术 ， 而且境外公司基于“教会徒弟饿死师傅”的心理 ， 技术转让或多或少都有一定保留 ， 但经过精心包装之后 ， 具有非常强的迷惑性 。加上国内有一批专家学者和产业界大佬对于中国做自主CPU一直持否定态度 ， 这些因素共同导致国家政策扶持也从支持自主研发 ， 变成了扶持技术引进CPU 。
龙芯课题组过去一直是研究团队 ， 低估了CPU商品化、产业化的难度 ， 导致起初的产业化道路并不顺利 。
首先 ， 工业界产品需要的通用处理性能和稳定性 ， 看重的是CPU的“短板” 。但学院派搞研究擅长做“长板” ， 龙芯3B1000和3B1500保持着学院派导向 ， 追求多核以及浮点峰值性能的单一指标 ， 导致通用处理性能不足 。虽然龙芯3B1500峰值浮点运算速度达到160GFLOPS ， 论文分别被国际顶级会议Hotchips和ISSCC录用 ， 美国麻省理工学院也发表评论 ， 认为龙芯3B的浮点性能超过了同期的Intel处理器 。但龙芯3B1500通用性能在产业化方面的表现不尽如人意 。


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