职场牛人的基本功 - 拆解分析能力
以前提过很多次的一个观点 ， 分析别人的产品 ， 多看看别人优点 ， 不要总盯着缺点 。
那么怎么发现别人的优点啊 。 今天说一下这个 ， 谈谈所谓拆解分析能力 。
很多人会说 ， 中国人山寨能力很强 ， 逆向能力很强 ， 外国人的产品拿来看一下 ， 分析一下 ， 就能逆向出来 ， 在互联网行业也有那么一句话 ， 叫做像素级抄袭 ， 当然 ， 有些年轻人觉得这样很不正确 ， 我们要原创 ， 我们不要逆向 。
说的很对 ， 所以很多人觉得 ， 我们不要抄别人的 ， 我们要做完全自主的产品 。
我说真的 ， 基本上不看别人产品 ， 自己闷头做事的 ， 都是去交学费的 。
自主创新当然是好事 ， 但所有自主创新都是站在前人的基础上前进 ， 再好的科学家也是踩着别人的科学成果一步步向上攀的 。 从零开始创建一门学问出来 ， 那是巫术 ， 不是科学 。
拆解分析说白了 ， 就是把别人的产品 ， 技术 ， 运营手段 ， 琢磨透了 。 琢磨透了之后你是山寨 ， 还是创新 ， 这是两说 ， 但能琢磨透了 ， 至少可以证明你的能力和水平是足够专业的 。
好的游戏策划 ， 会拆解市面上最成功的游戏 ， 理解并理清玩家在游戏中的成就感 ， 付费欲望 ， 游戏关卡的难度 ， 数值设计的心得 ， 游戏是如何通过这些控制玩家情绪 ， 既不能让玩家过于轻松 ， 缺乏挑战性 ， 也不能让玩家过于沮丧 ， 失去继续闯关的动力 。
好的产品人员 ， 会拆解市场上成功的产品 ， 交互设计 ， 功能诉求设计 ， 转化率提升的细节和真实用户的反馈 。
好的技术人员 ， 会拆解行业巨头或开源产品的技术方案 ， 设计理念 ， 优化技巧 ， 一些实际解决问题的方法和思路 。
好的运营人员 ， 会拆解成功运营者的套路和方法 。
我举一个旧文为例
从COD着陆页设计优化谈起 ， 这其实可以算是一个拆解范文 ， 你看到一些广告页面 ， 或者看到一条热播广告 ， 能否拆解中不同部分的设计初衷 ， 逻辑 ， 这就是体现出所谓专业 ， 与非专业的差距 。
1、对新员工而言
很多巨头招聘试用期的学生 ， 或者应届生 ， 没特别具体的工作 ， 就先派去做竞品分析 ， 所谓竞品分析 ， 其实就是拆解竞品 。
说真的 ， 很多年轻人没概念 ， 觉得这个工作没意义 ， 没价值 ， 我那么多想法那么多思路我去设计产品多好 ， 为啥让我去做竞品分析 。 或者觉得这个公司没前途 ， 就是想抄袭 。
一般情况下 ， 老鸟让你做竞品分析的时候 ， 他自己可能已经有一个90分的答案了 ， 你如果做出来一看 ， 80分 ， 嗯 ， 很值得培养 ， 60分 ， 这个可能勉强能勇 ， 需要再教教看 。 95分 ， 绝对的重点培养 ， 高潜力标签一定会给你贴上 。
2、对于职场资深从业者而言
拆解行业领先者的产品和运营是非常重要的日常工作 。
以前做cnzz的时候 ， 只要排名靠前的草根网站用了这个统计 ， 后面一大票网站马上就会使用 ， 为什么 ， 人家站长天天盯着呢 ， 你用这个统计 ， 说明这个统计有价值 。 大部分站长都会盯着头部网站学习研究 ， 这就是他们的日常 。
当年给有赞做分享的时候 ， 他们说怎么扫长尾客户 ， 我说你就抓头部客户 ， 抓典型 ， 天天宣传典型 ， 长尾客户会主动跟随 。 大家都盯着头部客户 。
说白了 ， 你反过来想 ， 盯着行业头部公司 ， 日常拆解他们的业务和产品形态 ， 就是很多企业日常最常见的工作 。
哪怕你在公司产品讨论会撕逼的时候 ， 别人质疑你的方案可行性 ， 你直接怼出来 ， 某巨头用的就是这个方案 ， 而且用户反馈效果特别好 ， 数据来源哪里哪里 ， 老板绝对会高看你一眼 。
3、对应聘者而言
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