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稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键丨【勺子深荐】


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来源 | 管理的常识（ID：Guanlidechangshi）

作者 | 稻盛和夫

稻盛和夫认为：只有员工具备主人翁意识 ， 把公司当成自己的公司拼命 ， 企业才能发展壮大 ， 这就是企业经营的原点 。 他介绍了调动员工积极性的七个关键 。


01

调动员工积极性的七个关键
1.把员工当做经营伙伴
只有把员工当做伙伴 ， 员工才能认真地、用心地倾听经营者讲话 ， 打开胸怀 ， 建立心心相通的关系 ， 这就是点燃员工热情的第一步 ， 不要怕员工小瞧自己 ， 多多诚恳地和他们说：
“我就依靠你了！
”
2.让员工爱戴你、迷恋你
如果你只爱自己 ， 那么谁也不会爱你 ， 忘却自我 ， 乐于自我牺牲 ， 优先考虑员工 ， 只要你这么做 ， 员工就会爱戴你 。
3.阐述工作的意义
【稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键丨【勺子深荐】】一项工作所包含的不仅仅是赚钱这样简单的动作 ， 还包含很多社会大义 。
比如 ， 如果是太阳能领域 ， 那么这项工作的社会意义就是环保；
如果是一项先进的科研技术 ， 那么这项工作的社会意义就是利用先进科技为社会做贡献 。
当人们发现了自己工作中的意义 ， 就会最大限度地发挥出自身的潜力 。
4.揭示高目标
实现梦想的力量源泉就是“愿景和目标” ， 设立远大的目标 ， 并时刻强调
这一目标 ， 让员工都具备“非如此不可”的强烈愿望 ， 那么 ， 强大的意志的力量就能发挥出来 ， 组织就会产生巨大的能量 ， 朝着梦想实现的方向前进 ， 超越一切障碍 。
5.明确企业的使命
京瓷的经营理念是：
“在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时 ， 为人类社会的进步发展做出贡献 。
”这个朴素的理念里包含着了不起的“大义名分” ， “大义”这个东西具有鼓动人心的巨大力量 。
可以提升员工士气、光明正大的、积极的企业目的 ， 是企业经营中最重要的事情 。
6.不断讲述哲学
为了能与员工心心相通 ， 在确立了企业的“愿景目标”、“目的使命”之后 ， 经营者要讲述自己的哲学 ， 与员工们共有这种哲学 。
经营者的人生哲学在讲述企业的目的、使命的时候 ， 必须自然而然地表达出来 。
如果员工都尊敬社长 ， 愿与社长一起为企业的发展尽力 ， 那么这样的企业就会成为非常了不起的企业 。
7.提升自己的心性
经营者不进步 ， 企业就不能发展 ， 经营者一定要学习正确的哲学 ， 努力拓展自己的气量 ， “提高心性 ， 拓展经营” ， 这就是企业经营的真谛 。
只要实践上述七个关键 ， 改变员工们的意识 ， 激发他们的积极性 ， 公司就能够得到长足发展 。
稻盛和夫：调动员工积极性的七个关键丨【勺子深荐】


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