全国产经平台|豫黑赣宁四地国资国企改革发展跑出加速度( 二 )
市场化选聘高管
、国有企业职业经理人改革等
方面做出的大胆探索 ， 为国资国企改革吹来了清新强劲的“龙江风” 。“大手笔”资产重组新一轮国资国企改革拉开序幕
2018年7月 ， 黑龙江召开国资国企改革工作座谈会 ， 黑龙江省委、省政府发出了增强国有企业内在活力、市场竞争力和发展引领力 ， 坚决打赢国企国资改革攻坚战的最强音 。 会议明确提出 ， 要抓住突破口 ，
对国企进行战略性重组和重构性改革 ， 通过市场化方式组建国有资本运营投资集团
。2019年1月 ，
黑龙江七大产业投资集团应运而生
。 这次涉及4,000多亿资产的资本重构 ， 是黑龙江省国企改革历史上规模最大的一次战略重组 ， 更是破解龙江经济总量不大、发展速度不快、发展质量不高和发展动力不足的一招“先手棋” ， 它标志着黑龙江正以赶超争先的速度 ， 擎起国企资本化改革的大旗 。作为新一轮国企改革的重头戏 ， 如何让新成立的七家新企业发挥出重组整合的最大效应？黑龙江省国资委明确提出 ，
七大产业投资集团必须是新企业、新体制、新机制、新模式 ，
要加快建立现代企业制度 ， 深化内部劳动用工和收入分支改革 ， 实行市场化选聘、企业化管理、绩效化考核 ， 建立能上能下、能进能出、收入与绩效紧密挂钩的激励约束机制 ， 充分释放企业内在活力 ， 增强企业竞争力 。解放思想创新机制“聚天下英才而用之”
长期以来 ， 国有企业往往习惯于从本单位或本系统内部选拔人才 ， 选用视野、渠道和机制相对单一 ， 容易“一叶障目” ， 难以集聚广阔市场环境中的顶尖人才 。
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为进一步破除根深蒂固体制藩篱 ， 七大产业集团成立后 ， 黑龙江省委、省政府专门成立了由黑龙江省分管领导任组长 ， 黑龙江省财政厅、国资委等有关单位负责人组成的市场化选聘工作领导小组 ， 并明确提出 ， 必须
在坚持党管干部原则的基础上 ， 树立市场化选人用人导向 ， 遵循市场经济规律和企业发展规律 ， 面向全省、全国公开选聘各类经营管理人员 ，
黑龙江省农业投资集团负责人在接受采访时表示 ， “在选人用人方面 ， 农投集团将面向市场 ， 不搞任人唯亲 ， 不搞论资排辈 ， 坚持业绩为上 ， 把有工作实绩作为选人用人的重要依据 ， 打造一支有激情能干事敢担当的农投企业家精英团队” 。
2019年3月 ， 七大产业投资集团选聘公告通过“国聘”招聘平台向社会公开发布 。 首批共有6家产业集团的13个高级经营管理人员岗位进行公开选聘 。 公告发布仅10天时间 ， 就有上千名求职者纷至沓来 ， 大大拓宽了人才选聘的视野和空间 ， 迅速打开了“择贤而用”“百里挑一”的好局面 。
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【全国产经平台|豫黑赣宁四地国资国企改革发展跑出加速度】选聘工作领导小组相关负责人表示 ， 本次选聘能够得到如此多方面人才的关注和青睐 ， 既是意料之外 ， 也在情理之中 ， 是大范围发现人才、储备人才的宝贵机会 ， 也是公开选聘的目的和意义所在 。
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