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上海证券报|这个行业3年淘汰率70%，小私募难！私募基金经理转行送外卖


上海证券报|这个行业3年淘汰率70%，小私募难！私募基金经理转行送外卖
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小私募的生存压力有多大？从一则近日被刷屏的消息就可以看出来 ， 一位私募基金经理转行做外卖小哥了！
据广州日报报道 ， 饿了么外卖骑手梁智俐 ， 曾经是广州某银行员工 ， 在银行业摸爬滚打9年 ， 曾任该银行网点行长3年 ， 私募基金经理一年半 。 因金融市场大环境影响 ， 去年下半年梁智俐和朋友亏损200多万元 ， 跌落人生谷底 。 为了养家糊口 ， 选择加入外卖小哥 。
梁智俐说 ， 疫情发生后 ， 只有外卖公司还在招骑手 。 抱着“求职就是求生”的想法 ， 他选择当了外卖骑手 ， 在珠江新城的写字楼里送外卖 。
梁智俐负责送外卖的片区 ， 也包括自己的老东家 。 梁智俐说 ， 每当单上出现了那家银行的名字 ， 他的内心都会有一些小颤抖 ， “我送过几次 ， 但老同事倒是没遇到 。 既然选择了这行 ， 那该放下的就应该放下 。 ”
其实 ， 私募行业的高淘汰率是个“常态” 。 多位业内人士透露 ， 私募研究员在3年之内的淘汰率基本在70%以上 ， 仅有少数优秀研究员才可以留存下来 。 由于很多人将投身私募作为“工作的最后一站” ， 期待着“财务自由” ， 而若是一旦从私募机构失业 ， 则可能将面临“从头再来” 。
高淘汰率本是常态
小编身边也曾有过多个令人唏嘘的案例 。 私募从业人员即使达到了比较高的层级 ， 如合伙人、投资总监、研究总监等 ， 也面临着被淘汰的风险 。 他们中很多人带着闪闪的名校光环而来 ， 又带着岁月蹉跎和前路茫茫的深深遗憾离开 。
去年年底 ， 已是某中型私募合伙人的A君突然被老板通知“不用来上班了” ， 这不啻于当头一棒 。 要知道 ， A君已年届不惑 ， 毕业于国内知名大学 ， 他在这家私募尚籍籍无名时 ， 就加盟入职并跟着掌门人一起打拼 。 但苦熬了十年 ， 公司初见规模后 ， A君竟接到了离职通知 。
离职的A君陷入了痛苦迷茫之中 。 回望过去十多年来的私募研究之路 ， A君慨叹最多的是凉薄与残酷 。 在A君看来 ， 他在过去多年并没有提升太多 ， 因为小私募的人才层次本来就不高 ， 在这里能学到的东西非常有限 。 最令A君伤心的是 ， 在被辞退的同时 ， 还要将过去若干年所获得的这家公司的股权悉数转让给老板 。 “十年奋斗 ， 付之流水 。 ”A君说 。
有业内人士表示 ， 私募研究员在3年之内的淘汰率高达70%以上 。 某私募大佬曾说过 ， 该私募在两年前所招聘的研究员 ， 流失率高达四分之三 ， 仅有少数优秀的研究员可以留下来 。 “研究员的主要职责是推股票 ， 但很多研究员推不出股票来 ， 或者推出的股票不能被公司选中 ， 自己待着也没意思 ， 就离开了 。 ”
而私募行业本身 ， 就是一个高淘汰率的行业 。 私募排排网的统计数据显示 ， 在过去十年间 ， 至少已有5765家私募被注销 。
建立自己的核心竞争力
分析人士认为 ， 在一个高淘汰率的行业里 ， 私募基金经理和研究员需要建立起自己的核心竞争力 。 对个人来说 ， 这才是外在力量无法剥夺的东西 ， 即使被一家公司“淘汰”了 ， 也不愁在资本市场找不到饭吃 。
“私募机构如何培养人才也是有讲究的 ， 应该从行业、公司基本面分析来培养研究员 ， 使研究员经过几年的训练和学习达到行业专家的水准 ， 具备分析发掘好公司的能力 ， 再就是要多去实地调研公司 。 如果5年能看一二百家公司 ， 就一定会有直观而深刻的认识 。 ”浙江大学经济学院副教授夏海舟说 。
夏海舟认为 ， 在私募人才培养方面 ， 最差的选择是以技术分析为主的研究 。 这样 ， 即使十年过后也不会学到什么东西 。
【上海证券报|这个行业3年淘汰率70%，小私募难！私募基金经理转行送外卖】特斯拉CEO马斯克曾抱怨说：“太多聪明人去从事法律和金融了 。 ”去金融企业还是投身实业 ， 曾让很多富于才智的年轻人摇摆不定 。


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