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会计网|ACCA成本法重点、易错点解析与总结


在学习ACCA过程中 ， 相信大家在教材中都会遇到各式各样专业知识点 ， 为了让大家更加好对知识点进行理解 ， 今天会计网为大家讲解一下ACCA中PM成本法课程重点及其易错点 。

会计网|ACCA成本法重点、易错点解析与总结
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在成本核算中 ， 大家需要掌握的成本核算主要包括以下几个内容：
activity-based costing(ABC)作业成本法life cycle costing生命周期成本target costing目标成本throughput accounting产量会计environmental accounting环境会计
接下来我们具体来看看每种对应的内容：
【会计网|ACCA成本法重点、易错点解析与总结】Activity-based costing
ABC的学习更多是与核算相关所以考试可能会以计算形式出现 ， 需要大家做到掌握以下两点：
首先需要大家掌握的是它的适用性 - 我们说ABC适用于固定成本较高的企业 ， 也适用于生产环境复杂的产品 。 相比较Absorption costing(AC)则更合适固定成本占比低的企业 。 因为AC是将固定生产成本统一分配 ， 成本预估不够准确 ， 所以相对的ABC盈利能力核算也会相对更加精准 。
除了适用性 ， ABC的计算也是很常见的考法 ， 所以计算步骤也是需要同学们能够熟练使用的：
1. 确定活动(activities) ， 2. 根据具体活动找到对应的成本池子(cost pool)的大小 ， 3. 依据成本动因(cost drivers)进行分配(这里跟大家强调一下 ， 活动对应的成本动因有可能存在多个) ， 4. 用第2步中找到的成本量除以第3步 ， 计算OAR per cost drivers ， 5. 将计算出来的OAR per cost driver转换成OAR per unit(注意：可能涉及加总需要仔细审题) 。
另外 ， 相比较优点而言 ， ABC的缺点是更需要注意的 ， 除了耗时费力之外 ， 因为复杂的环境可能会产生多样的成本动因 ， 从而导致成本预估的偏差 ， 而且有些活动因为过于复杂 ， 对应的成本池子是不太容易进行划分的 。
除了ABC之外 ， 剩下的几种成本核算更多的是在企业进行业绩管理的过程中帮助管理者进行计划和决策的：
Life cycle costing
Life cycle costs是对于新产品长期计划使用的 ， 包含产品发生的所有成本 。 而life cycle costing需要target cost来辅助成本控制 ， 因为TC可以通过减少non-value added的活动来降低或控制成本 。
从定价的角度讲 ， 需要强调的是life cycle costing并不适合定价 ， 因为生产周期成本法考虑了所有的成本 ， 如果用生命周期成本法来定价的话 ， 可能会产生定价过高的问题 。 然而 ， 从定价策略的角度 ， life cycle costing能够告诉我们价格需要改变 。
计算也是需要掌握的 ， life cycle costing的计算公式为total costs of product over its entire life/total number of units ， 而重点需要注意分子的total cost当中是不包含像或有成本或者机会成本这样的不确定的成本的 。
Target costing
如果说life cycle costing是long-term planning ， 那么target costing就是short-term与cost control有关的内容：与cost plus pricing不同 ， target cost关注外部环境 ， 首先需要确认一个外部可以接受的target price ， 然后再通过减去target profit来计算 。
而在这部分知识点中 ， 需要大家重点掌握的是target cost gap的计算和调整 。
首先来看计算：cost gap = estimated cost(EC) - target cost(TC) ， 如果EC小于TC ， 则cost gap不存在 。 如果后期无论如何调整都无法消除cost gap ， 不能说产品没有利润 ， 只能说没有达到目标利润 。
说到调整cost gap ， 需要遵循两点：
1 只能调整EC ， TC不可以变;


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