创伙伴|一年多赚39亿，广告牌做成地标竟然这么赚钱？
北京联盟_本文原题：一年多赚39亿 ， 广告牌做成地标竟然这么赚钱？
见过有人专门去拍网红墙的 ， 但你见过有人旅游特意去拍一个广告牌的吗？
你平时吃的百奇 Pocky、百力滋、百醇 ， 都来自一个叫格力高的食品集团 。
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他们在日本大阪道顿掘有一块很出名的广告牌：一个奔跑的男人 。
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不仅经常在动漫中“露脸”刷存在感 ， 如果你在小红书、旅游网站上搜索“大阪旅游” ， 还会发现很多攻略都会 这块广告牌列为“必打卡景点” ， 每年吸引成千上万的游客前来拍照留念 。
品牌想要扩大知名度 ， 让消费者在关键时刻“想起你” ， 投放环节是必不可少的一步 。 格力高这个广告牌 ， 每个月光是电费就要耗掉 16 万日元（约 9600+ 元人民币） ， 还没算其他费用 。
但 2014 年的时候 ， 关西大学教授「宫本胜浩」就发表研究称：
新一代格力高广告牌一年能带来 291 亿日元（约 17.5 亿人民币）的经济效益 ， 周边商店街的消费能增加 76 亿日元 ， 附近知名百货大丸心斋桥店与高岛屋大阪店的消费也能增长 20 亿日元 。格力高相关产品的销量将会增加 39 亿日元（约 2.3 亿人民币） 。
也就是说 ， 这块的广告牌不仅引来无数游客“同框合照” ， 居然还能赚钱… 比起其他品牌大笔资金砸下去都见不到半点水花的广告 ， 格力高这笔投放简直划算 。
到底是发生了什么事？
01
一个大创意用了85年
现代社会瞬息万变 ， 市场营销为了抓住消费者的眼球 ， 总是变着花样迎合消费者 。
但高手过招 ， 从来都不是毫无章法地左打一拳 ， 右打一拳 。 抓住一个核心大创意 ， 就能以不变应万变 。
格力高这个“奔跑的小人“ ， 到目前为止已经跑了 85 年 。
第一代的奔跑小人登场是在 1935 年 ， 当时格力高建了一座霓虹塔 ， 长这样：
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△ 第一代广告牌 ， 1935 年启用
到目前为止 ， 奔跑小人已经更新到第 6 代：
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△ 第二代广告牌 ，1955 年启用
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△ 第三代广告牌 ， 1963 年启用
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△ 第四代广告牌 ， 1972 年启用
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△ 第五代广告牌 ， 2000 年启用
每一次的更新都在奔跑姿势的基础上 ， 优化小人的线条、服装和背景 ， 以跟上时代的审美 。
至于为什么是“奔跑的小人” ， 而不是游泳、篮球等运动 ， 品牌也给出过解释：
格力高最早卖的是焦糖糖果 。 这种糖果每一颗的热量是 15.4 千卡 ， 以一个身高 165 cm ， 体重 55 kg的人在 1 分钟內跑过 160 米可燃烧 8.21 千卡计算 ， 在 1.88 分钟后应可跑过 300 米并燃烧 15.4 千卡 。 因此 ， 也有人称他为“300 米跑者” 。
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