路在何方房地产路在何方?李迅雷周忻丁长峰吴建斌王晞在易居沃顿揭秘
6月16日 , 易居沃顿案例研究与教育基地PMBA第9期课题发布线下公开课在上海成功举行 。 活动特别邀请到中泰证券首席经济学家李迅雷讲述当下中国经济的动力和发展方向 。
此外 , 易居沃顿PMBA第9期四位课题组长也悉数亮相 , 他们分别是:易居(中国)控股有限公司董事局主席周忻 , 万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰 , 阳光城(000671,股吧)集团执行副总裁吴建斌 , 珠江投资集团总裁王晞 。 发布会上 , 他们分别进行了精彩的主题演讲 。
在特殊的时期 , 地产人的学习热情丝毫不减 , 数百位地产经理人汇聚在易居沃顿 , 共同探索房企未来的发展趋势与洞见 。
房企“亚历山大” , 路在何方?
在这个疫情主导的春天 , 从行业的危与机 , 到企业的使命探索 , 再到个人的思维方式 , 每个地产人都在不断向内自省 , 向外追问 。 面对难以预测却愈发频繁的突发事件 , 为什么有的企业能够安然度过 , 有的却只能慌乱应对?
【路在何方房地产路在何方?李迅雷周忻丁长峰吴建斌王晞在易居沃顿揭秘】市场下行压力下 , 中小房企的生存空间再度紧缩 , 为了活下去 , 有的被迫浴血闯关IPO , 有的引入战投计划 , 以期自救 。 即使是这样 , 今年以来 , 全国已有107家房地产相关企业破产清算 , 其中绝大多数是中小房企 。
头部房企的日子也不好过 。 虽不至于倒闭 , 也都被负债、资金链等大山压得喘不过气来 , 裁员的消息一时间甚嚣尘上 。 碧桂园被曝裁员30000人 , 恒大裁员幅度超35% , TOP30房企多数都传出降薪裁员的消息 。 汹涌的裁员潮背后 , 是行业洗牌加速的命运 。
行业老大哥郁亮说今年万科的目标就是活下去 。 莫斌表示今年全年要保持审慎乐观的态度 , 勿以规模论英雄 , 要追求有利润的现金流 。 世贸许世坛预测今年房地产销售将下降10%-15% 。 恒大许老板提出全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略 , 要用最大的决心把负债降下来 。 疫情的当头棒喝 , 让房企们迫切感受到 , 变化已经发生 。
这场极端的压力测试彻底改变了房地产行业的环境 , 也势必重塑未来的市场格局 。 房企如何保持战斗力、存蓄力量应对危机?在这个不确定性陡增的时间节点 , 房企要如何拥抱变化之后新机遇?
危机涌来 , 与其坐着等死 , 不如主动应变 , 自我变革 。 越来越多地产人也意识到学习对于个人以及企业的重要性 。 而在地产圈 , 高管们青睐的学习平台之一就是易居沃顿 。
中国金茂控股集团有限公司高级副总裁、上海区域总经理陶天海在读完易居沃顿后表示 , 在易居沃顿学习后最深的体会是了解到同行在行业里是怎样的打法 , 优劣势分别是什么 , 不同历史时期应该采用怎样的运作理念 , 大家现在又在做什么 , 应该朝哪个方向转型升级 。
前路是否可期?
此次公开课上 , 易居沃顿PMBA第9期再度重磅升级 , 易居企业集团首席执行官丁祖昱发布了新一期的四个课题组 , 分别是不动产管理运营、主题地产与新商业、房地产投融资、战略与组织变革 。
每个课题组的组长也针对各个课题发表了主题演讲 , 共享办公、租赁公寓其扭亏为盈的精细化运营能力和可持续商业逻辑到底是什么?穿越至暗时刻 , 房企如何管控现金流、优化债务结构、降低资本杠杆 , 做到重压之下大而不倒?疫情倒逼房企拥抱数字化 , 房企又该如何利用新技术赋能营销创新?
我们可以从他们的课程中找到答案 。 
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作为中国房地产行业发展的见证者 , 不动产管理运营课题组组长周忻表示, 疫情会结束 , 世界正在改变 , 易居沃顿是桥梁 。 作为企业家 , 现有阶段 , 最需要去了解的不是疫情何时结束 , 而是世界因疫情正在如何改变 。 他认为 , 沃顿是美国最好的商学院 , 易居沃顿是整个房地产行业最好的生态圈 。 所以易居沃顿是行业内认识疫情下世界变化的最好桥梁 。
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