江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

阿里看懂阿里的基础设施逻辑，才算看懂了阿里( 二 )


流量和商业 ， 需要的是两种人才 。 从硬件到软件 ， 这整个系统、基础的搭建 ， 无论投资人还是流量公司内部 ， 显然都是等不起的 。
3
看懂阿里的基础设施
才算看清了阿里的创新由来
实际上 ， 如果以5-6年维度来看 ， 阿里的变化相比其他巨头来说 ， 是巨大的 。
钉钉、闲鱼、盒马鲜生、淘宝直播、本地生活、阿里大健康…… ， 每一个都是大赛道 ， 且以阿里内部孵化的居多 。
也就是说 ， 现在阿里不仅是一个对外的基础设施：能让商家赚钱、能让8.46亿中国人活跃在它上面 ， 还是一个对内的基础设施：技术打通、人才打通之后 ， 其实内部创新的机制障碍就非常少 。 实际上阿里这几个重要创新业务 ， 正是在阿里推出中台战略等等类似设计之后 。
比如说 ， 就在一年前 ， 一年前的6月18号 ， 阿里还做了一次重要的组织架构调整 ， 到现在整整一年了 。 当时调整的重要一项就是盒马升级为独立事业群 ， 钉钉进入云智能事业群 。
而在笔者看来 ， 重大系统性架构调整之后 ， 阿里做的一些微调也十分重要 ， 在短短一年时间里 ， 阿里的6个动作其实形成了阿里未来布局的6个战略机会：
蚂蚁金服CEO胡晓明担任饿了么董事长 。 对于本地生活四个字的理解 ， 从早年的支付宝城市服务 ， 到口碑 ， 到并购饿了么 ， 阿里对其理解是逐渐加深的 。 而且是化指为拳 ， 整合出奇效
阿里成立数字农业事业部：把农货上行（从农村到城市）与盒马新零售结合起来 。 农货零售 ， 这个领域最早的探讨实际上始于阿里早年的“村淘” ， 后来演变升级 ， 淘乡甜 ， 天猫优品 ， 现在用数字农业整合 。 乡村的供给和城市的需求之间 ， 机会很大 。
钉钉并入阿里云智能事业群 。 就是现在的所谓云钉一体的概念 。 阿里云是技术基础 ， “飞天”测试成功是开了中国自主云计算的先河 ， 钉钉则是企业组织在线的操作系统 。 两者合起来 ， 实际上是to B服务的基础 。
闲鱼过去一财年GMV突破2000亿 。 说来可能出乎意料 ， 闲鱼现在是中国最大的C2C网站 ， 完全继承了当年的淘宝精神 。 你去问问周围多少年轻人不是买新的数码产品而是闲鱼二手 ， 就知道这个市场有多大了 。
大健康成长迅速 。 不只是说阿里健康股价涨得好 ， 主要是把一个看似存量市场的市场 ， SKU变得丰富、可交易、数字化 ， 这事儿就阿里能干 ， 而疫情之后 ， 这个速度被大大加快了 。
淘宝直播 。 淘宝直播是2015年成立 ， 那时名字叫做“play“ ， 是淘宝直播的前身 。 2017年第一批淘宝主播火了 ， 2018年81个淘宝主播年成交额破亿 。 2020年618成为全行业热点 。 这实际上代表着淘宝内容化的成功 。 因为2018年的双11 ， 淘宝天猫的推荐引导的成交就已经超过搜索的成交了 。
4
怎么看互联网的机会？
遵循“阿里+5”
笔者记得当时有券商朋友现场参加阿里2019年投资者大会 ， 现场阿里说的财务指标、业务大图自然是认真记录 ， 重要的是 ， 阿里投资者大会上展示了一张20年的创新史 。 说实话 ， 这张图 ， 每个创新出现的时间往后推3-7年 ， 就是所在行业的大爆发节点 。
阿里看懂阿里的基础设施逻辑，才算看懂了阿里
图片

2004年支付宝成立 ， 2011年央行发放第三方支付牌照 ， 到去年累计发放271张 。 当然大浪淘沙 ， 优胜劣汰 。
2013年菜鸟成立 ， 中国物流开始进入数字化发展轨道 ， 到2016年丰巢、驿站多种形式涌现 。
2015年阿里开始实施大中台小前台战略 ， 2019年左右 ， 中台成为IT、通讯行业热词 ， 不少干办公室软件的朋友都跟我说 ， 幸亏阿里提中台这个词 ， 我们软件都好卖了……
2016年底阿里提出“五新” ， 最重要的是新零售 ， 2018年新零售大热 ， 腾讯、京东、苏宁纷纷跟进 。


推荐阅读


上一篇：经销商四场直播卖出75亿，格力的经销商们该何去何从？

下一篇：行业疫情下的医美机构 线下“停摆”与线上“突破”