辽宁企业创新服务平台 提升管理丨轮汇社群，企业家必修课丨学华为海尔丨如何降低成本
降低企业人才投入成本
【辽宁企业创新服务平台 提升管理丨轮汇社群，企业家必修课丨学华为海尔丨如何降低成本】当创业者想要学习海尔、华为这些大企业来提升企业管理的时候 ， 单就管理模式升级一个方面而言 ， 就需要很多专业人才上的投入 。 包括各地政府、各产业园区的招商引资 ， 如果要提升自身吸引力及服务能力 ， 也需要很大的人才储备 ， 来提升专业领域的服务支持 。
伴随着运营 ， 当某领域企业形成规模、需求也有所侧重时 ， 我们可以将经济发达地区的专家请到企业相关平台上 ， 或者根据企业的需求邀请专业人士进行线下走访、服务、讲座 ， 集中性地解决问题 ， 降低企业在人才需求上投入的成本 ， 为企业对接最先进的管理技术 。
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对接最前沿的商业信息资源
企业管理模式中还衬托着区块链、大数据、云计算等领域 ， 这些对于小微企业而言都是挑战 。 而轮汇在做的 ， 就是尽最大努力整合企业发展过程中需要的所有资源 ， 对接商业信息、技术、资本、服务 。
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一站式的精益管理服务
早在1990年 ， 著名管理思想家迈克尔·哈默就提出了“流程管理(BPM)”技术 。 这些年来 ， 通过破解华为、海尔、麦当劳等顶尖企业的管理模式 ， 总结了独特的流程管理理念 ， bpm这一技术成功地为多家企业导入商业模式 。
通过服务 ， 将“职能型企业“变成“流程型企业“ ， 通过合理化、信息化的方式 ， 帮助企业大幅提升管理效果 。 流程管理技术貌似很宏大 ， 但其实它在小微企业中也能做到很好的落地 ， 然而现实是 ， 很多大企业在引进管理技术时做了很大的投入 ， 这是小企业承受不了的 。
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随着实践应用与流程管理技术的不断升级 ， 我们已经降低了企业精益管理的成本 。 建立轮汇社群平台的发心 ， 是希望通过整合资源 ， 流畅地将需求与管理服务对接在一起 ， 用更快、更高效、更低的服务成本 ， 将精益管理技术运用到中小微企业的发展当中 。
企业的升级是生态化的升级 ， 往往涉及管理升级、营销升级、资金升级等方方面面 。 轮汇的目标就是要为企业提供一站式服务 ， 从企业诊断、运营分析 ， 到商业模式设计、流程优化、智库导入等服务 。 企业要走的所有逻辑都集中在轮汇平台上 ， 不需要再到处寻找资源 。
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