江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

科技怪人|都阻挡不了马化腾，吃不吃爱奇艺( 二 )


除此之外 ， 非主营业务剥离之后 ， 百度可以更专注在AI和搜索上 。 他进一步补充道 ， “投资人早已认为爱奇艺应该和腾讯合并 ， 百度没有必要抗下这么重的负担 。 ”
据爱奇艺财报显示 ， 2019年 ， 爱奇艺净亏损达103亿元 ， 较2018年的91亿元净亏损同比扩大11.7% ， 而从2015年至2019年 ， 爱奇艺五年合计亏损近288亿元 。 亏损的同时 ， 爱奇艺的增速也在放缓 ， 2019年各季度 ， 其营收同比增幅分别为43.32%、15.23%、6.98%、6.69% 。
“不排除背后高瓴资本在撮合 。 ”千行资本创始合伙人邱炜称 。
作为腾讯的股东 ， 高瓴同时也是重仓爱奇艺的机构 。 据今年5月16日 ， 高瓴在SEC（美国证券交易委员会）公布的2020第一季度末美股持仓情况显示 ， 截至2020年3月31日 ， 爱奇艺已经成为其第二大重仓股 ， 持有4669.5万股 。
“为了公司成长获利 ， 提高效率和提升公司股价 ， 高瓴完全有动机这么做 。 ”邱炜补充称 。 “自己投的两个公司 ， 互相打 ， 没必要 。 ”
腾讯没法放弃视频战略
“腾讯肯定不会放弃视频战略 。 ”邱炜表示 。
在BAT阵营里 ， 腾讯对视频的执念显然高于另外两家 。 不管是分属长视频模块的腾讯视频 ， 还是多次卷土重来的微视短视频 ， 亦或依附在微信生态的视频号 。
从内部来说 ， 视频内容是黏住用户的核心手段之一 。 众所周知 ， 腾讯在文娱领域拥有整个业务链条 ， 从内容生产到内容制作 ， 再到最终通过视频落地 ， 推广和变现 。
在整个IP上下游 ， 腾讯几乎全线布局 ， 从网文改编到游戏、电视剧 ， 视频在业务间的协同性 ， 腾讯视频比阿里的优酷和百度的爱奇艺都要紧密 。 “腾讯的会员 ， 需要游戏之外的场景去承载 ， 这个场景就是长视频和短视频 。 ”
从外部来说 ， 腾讯不得不随时应对来自头条系的挑战 。
目前在视频 ， 尤其是短视频 ， 字节系的地位依然领先 ， 尽管腾讯集团军作战 ， 也并未取得优势 。 有媒体统计 ， 仅2018年 ， 腾讯旗下的短视频产品就有15款之多 ， 当年上线的yoo视频 ， 定位于人格化、生活化内容 ， 以及微短剧、微综艺内容 ， 被外界称作是对抖音发起的正面攻击 ， 但是不到一年 ， yoo视频便更名为火锅视频 ， 团队也被整合到腾讯视频团队 。
2019年腾讯又提出“长视频+短视频三年战略” ， 希望长短互补 ， 实现内容融合发展 。 设想是在腾讯视频基础上发展短视频和直播等内容形态 ， 提升整体日活的同时又能产生广告营收 。
但一年时间过去了 ， 2020年5月 ， 腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布对视频业务进行新一轮组织架构调整 ， 其中包括裁撤短视频平台产品部、调整部分部门职责等内容 。
从后续调整动作来看 ， 很难不把其归为一次试错 。 而在腾讯一次次试错过程中 ， 是字节系的强势发力 ， 2018年 ， 西瓜视频宣布进军长视频 ， 疫情期间 ， 和欢喜传媒合作的《囧妈》转网事件也着实刷了波存在感 。 而这不得不引起爱优腾的警觉 。
疫情期间 ， 广告市场迎来低迷 ， 视频行业的烧钱大战仍在继续 ， 此时 ， 如果腾讯入股爱奇艺 ， 对腾讯而言 ， 长久以来因和爱奇艺竞争导致版权过高的局面会得到抒解 ， 未来可以大幅降低损耗 ， 同时也可以提升市场份额 。
“毕竟内容太烧钱了 ， 谁都烧不起 。 ”邱炜称 。
当然 ， 也有人认为这是腾讯在为视频业务分拆提前布局 。 一位资深媒体人对虎嗅分析道：“腾讯如果与爱奇艺合并 ， 规模效益会凸显 ， 不仅能提高议价能力、降低营销成本还能更顺畅地将视频业务分拆推向资本市场 。 但腾讯直接注入爱奇艺 ， 进行打包上市 ， 中间会有很多复杂的细节 ， 是一个长期工程 。 ”
【科技怪人|都阻挡不了马化腾，吃不吃爱奇艺】视频行业会变天吗？
有一点毋庸置疑 ， 一旦腾讯与爱奇艺合并取得实质性进展 ， 视频行业三足鼎立的格局将不复存在 ， 优酷的处境无疑会变得更加艰难 。


推荐阅读


上一篇：WEMONEY|闹哪样？玖富和人保财险互相起诉，背后是这类保险业务的艰难处境，原创

下一篇：一路花开|如何应对：招行浦发批量封卡降额？工行翻倍提固额10万是100%成功