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华为年纪轻轻为什么要上进？又拼不过富二代

有一个知乎上的问题 。
为什么有的人年纪轻轻就没了上进心和欲望 ， 躲在舒适区只想安逸地生存？
问问题的人来自县城 ， 他不想去北上深闯荡 ， 他觉得挣得少也无所谓 ， 找不找得到对象也无所谓 ， 更不要说什么在一线城市买房之类 。
说白了 ， 他质疑大众意义上的“成功学”是否适合每个人 。
这个问题的答案是确定的 ， 他说的对 ， 肯定不适合每个人 。 但引起了大讨论 。
最主流的一个观点是说年轻人看不到希望 ， 996不是问题 ， 问题是挣不到钱 。
不挣钱的积极 ， 谁特么能持久 。
我觉得这个观点非常对 。
很多人说华为狼性 ， 其实不然 。
如果你拿华为和传统行业比 ， 那确实是狼性 ， 但如果你拿华为跟过去的华为比 ， 其实已经很安耽了 。
我第一个老板就是华为出来的 ， 工号六十 。
90年代的华为是真的很鸡血 ， 因为钱给够了 ， 相对于社会平均水平 。
即便新世纪的头几年 ， 也是很拼的 。 比如2000年的时候 ， 华为给应届本科生的月薪 ， 一个月可以在校门口买两平米学区房 。
你现在不可能想这种事情 ， 哪怕是AI博士 ， 年薪百万起步 ， 他的购买力也远不如从前一个本科生 。
换句话说 ， 相对薪水少了 ， 购买力变小了 ， 那你指望人家有多拼 ， 谈不上 。
拼一定是有利可图 。
如果你现在给应届本科生年薪200万起步 ， 人家也很有上进心的 。
之所以没法给这个价 ， 是因为没有那个利润 。
当年在巨大中华这四家公司出场之前 ， 思科的设备卖的很贵 ， 差不多是华为几十倍 。
你想嘛 ， 那么高的利润 ， 当然给的起钱 。
但是中国人的特点 ， 地球都知道 。 无论干什么 ， 分分钟给你干成全球最低价 ， 那也就意味着 ， 利润变得稀薄 。
通信到2010年左右就已经是夕阳产业了 ， 业内工程师纷纷转行 ， 因为暴利时代结束了 。
所以华为后来开始做手机 ， 开辟各个战场 。
很多人说华为高薪 ， 如何如何 ， 其实在那些20年前的行业老兵眼里 ， 今天的华为乃至阿里、腾讯 ， 都属于低薪 。
薪水的数字增加了 ， 但相对购买力下降了 。
所以说如果你要以工作时间长度作为上进心的唯一指标 ， 那这事儿就没啥好讨论的 。
只有行业初起的爆炸期 ， 才能看到大量打了鸡血的从业人员 ， 因为他们获取了超额利润 。
比如很多人说李佳琦有多努力 ， 那是因为他正好处于行业爆炸期 。
也许去年还是个屌丝 ， 今年的收入就是以亿为单位 ， 那他当然很拼 。
等到红利期过了 ， 他大腹便便的那一天 ， 也会变得很平淡 ， 就像其它传统行业的老板一样 。
假如咱们以单一的目标作为衡量尺度 。
比如年轻人想赚钱才叫做有欲望 ， 年轻人想加班才叫做有上进心 ， 那你确实会发现这个世界是魔幻的 。
很多道理都不那么解释的通 。
比如说 ， 我曾经聊过 ， 互联网时代最好的方法就是做一个小分支的头部 。
你看过仙人掌吧 ， 小分支的头部就是某一根刺上的尖尖 。
这个听起来好像很有奔头 ， 好像有种活出自我的感觉 。
意思就是告诉你 ， 咱不用千军万马过独木桥了 ， 咱可以活出自我 。
但我给你引入一个统计学数据 ， 你的这点小兴奋 ， 马上就会被现实打击的哇凉哇凉的 。
我们举个例子 ， 比如一个班有60个人 ， 10门课 。
所谓的千军万马过独木桥 ， 指的是大家都去追求总分第一 ， 那么全班就只有一个第一 。
你看旧社会就是这样 ， 大家都奔着科举 ， 奔着翰林 ， 奔着宰相去 。
只要没有功名 ， 就没人看得起 ， 因为你随时会失去财富 ， 但有了功名是可以免税的 。
所谓互联网时代小分支的头部 ， 就是咱们换个玩法 ， 追求单科第一 。
不是有10门功课么？我也许总分不是第一 ， 但我是数学第一呀 。


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