上汽|中国人“品质造车”已经不难 难的是如何“体系造车”走向世界( 二 )


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  • CMA架构是世界顶级模块化架构孕育体系 , 可比肩丰田TNGA 。
  • 从高端高价值高性能产品、5G智能工业4.0造车体系到全球化技术和资源整合 , CMA架构让吉利真正成为“丰田”式的世界级汽车集团 , 打造出款款都是世界一流的中国好车 。
  • 95%高于还原概念车的造型、先进的电子电气架构、丰富的电气化动力布局 , 基于CMA世界级模块化架构孕育体系之下五大基因孕育的产品 , 是真正具备全球市场竞争力的中国好车 。
从品质造车到体系造车
从上面的“核心信息”不难看出 , “CMA架构”是“科技吉利4.0”核心中的核心 。 所谓CMA架构 , 是吉利和沃尔沃于2016年联合开发的紧凑型车平台 , 研发总投入高达120亿元 。
CMA架构到底厉害在什么地方 , 限于篇幅 , 小编在这里不想具体讨论了 。 事实上 , 重要的不是CMA架构到底有多厉害 , 而是CMA架构重新定义了“中国造车” 。
CMA架构帮助中国车企实现了“平台造车”、“体系造车”的进阶 , “中国造车”的含义因为这个 , 上升了一个层次 , 而在此之前 , 大多数中国企业 , 仅仅达到了“造一款中国好车”的阶段 。
比如在上一个年代 , 中国汽车企业造了一款又一款的“好车” , 比如一汽的夏利 , 奇瑞的QQ等等 。 但这些车都没能持续 , 因为体系力不够 。
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帝豪GS(参数|图片)
吉利刚开始造车的时候 , 提出了这样的造车理念:“造老百姓买得起的好车”;再后来 , 吉利造车的理念又演变为:“造每个人的精品车” , 在这个理念的指引之下 , 吉利推出了一款又一款的“好车” 。
吉利的这种造车进程 , 实际上是整个中国汽车工业的缩影 。 在那个年代 , 中国车企普遍认为 , “造一款好车”也许就够了 。 但最终人们发现 , 很多那个年代的“中国好车” , 造着造着就“断代”了 。
像日系车里的
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卡罗拉(参数|图片) , 如今已经到了第11代;德系车里的高尔夫 , 如今已经到了第7代 , 但是看看国产车 , 卖着卖着就断代了 。 究其原因 , 就是中国车企还没有形成真正的系统研发的实力 , 没能实现类似像CMA这种整车平台架构的体系造车的能力 。
而像吉利等少数中国汽车企业 , 正在完成从“品质造车” , 到“体系造车”的转变 。 要完成这一步的跨越并不容易 。
以吉利
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帝豪(参数|图片)为例 , 帝豪可以说是中国车企“造一款中国好车”的最佳例证 , 这款车从2009年上市至今 , 累计销量已经超过了300万辆 , 是国内唯一能够闯进轿车销量前十的国产车 , 并且长年闯进这个榜单 。 吉利帝豪的畅销 , 其核心的原因更多的是因为 , 这确确实实是一款经过精雕细琢的好车 。
但吉利真正迈入到体系造车的时代 , 除了沃尔沃的SPA平台 , 真正更全面为吉利品牌发力的 , 还是CMA平台 。
如今 , CMA架构横跨沃尔沃、领克和吉利三大品牌 。 迄今为止 , CMA架构产品的全球销量已达60万辆 。 就中国车企来说 , 这绝对是独一无二的 。 这正是吉利敢于喊出“科技吉利4.0”这样的口号的重要原因 。


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