河南日报|人傻钱多？河南这家民企的反常行为令人肃然起敬，不惜血本
河南日报客户端采访人员赵同增通讯员魏国武张坤
为了绿色发展 ， 河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称“心连心”）可谓不惜血本 。 不妨让我们粗略盘点一下 。
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近几年 ， 心连心共计投入1.65亿元环保资金 。 其中3300万元用于锅炉烟气超低排放改造 ， 2400万元用于吹风气烟尘和复合肥尾气提标改造 ， 1100万元用于煤场粉尘治理 ， 投资2500万元建设中水和浓水回收项目 ， 投入4000万元用于保证环保设施的正常运行 ， 投资900万元对废水治理设施进行升级改造等 。
近几年 ， 心连心累计投入节能改造资金近6亿元 。 其中较大的项目有投资6917万元建设企业能源管理中心项目 ， 投资5100万元的合成氨生产线节能技术改造项目 ， 投资3000万元ORC余热发电项目 ， 投资1575万元的吹风气节能改造项目 ， 投资1389万元的变压吸附脱碳优化项目 ， 投资1500万元的尿素装置节能改造项目等 。
近几年 ， 为提高氮肥利用率 ， 开发出高效绿色的新型氮肥 ， 心连心每年拿出销售收入的3%作为研发费用 ， 每年投入都在2亿元以上 。
作为一家年销售额近百亿的大型企业 ， 心连心年利润多年维持在10亿元以下 ， 为何还要在绿色发展上却如此“大手大脚”？作为一家民营企业 ， 不一门心思图赚钱 ， 到底图个啥？
【河南日报|人傻钱多？河南这家民企的反常行为令人肃然起敬，不惜血本】
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“做企业肯定是要赚钱的 ， 但一心只为了赚钱的企业肯定是做不长久的 。 ”心连心党委书记、董事长刘兴旭说 ， 做企业是为了把事情做好 ， 赚钱只是提高做事的能力 。 做企业不能浪费、污染社会给予的宝贵资源 ， 那样法律不允许 ， 道德不允许 ， 心连心人的良心更不允许！
为了让老百姓用上最好的化肥
在心连心企业文化展厅的展柜里 ， 珍藏着一个旧篮子 ， 那是51年前建厂时全县人民卖鸡蛋捐资建厂的见证 。
当时的新乡县作为一个财政收入微薄的穷县、小县 ， 要建成一个总投资320多万元的化肥厂 ， 难于上青天 。 一位老大娘用颤抖的双手 ， 捧出几次卖鸡蛋才攒的20元捐款 ， 支援化肥厂建设 。
50年前 ， 老一辈心连心人天当房 ， 地当床 ， 喝着凉水就干粮 ， 用全县父老乡亲从牙缝里省出的“保命钱” ， 建成了一条年产3000吨合成氨的小氮肥厂 。
刘兴旭感慨地说 ， 心连心是老百姓的心连心 ， 要始终与老百姓“心连心” 。 从建厂那一天起 ， 艰苦奋斗的精神 ， 感恩百姓的初心 ， 让淳朴的老百姓用上最好的化肥 ， 就成为了50年来几代心连心人的“奋斗基因” 。
不断满足老百姓对化肥的需求 ， 成了心连心发展的动力 。
1994年 ， 刘兴旭来到心连心 ， 面临的一个最大的挑战和选择 ， 就是尿改工程 。
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当时企业的产品只有碳酸氢铵 ， 含氮量只有百分之十几 ， 已经不能满足广大农民的需要 。 但是整个化肥行业还在低谷 ， 行业上有许多企业因改产尿素而陷入困境 ， 很多企业都在犹豫徘徊 ， “技改找死 ， 不技改等死” 。
在这样的大背景下 ， 为了农民的需要 ， 也是企业发展的需要 ， 刘兴旭果断选择：集中一切力量搞“尿改” 。 在缺资金、少技术的条件下 ， 心连心战胜重重困难 ， 用了短短1年时间 ， 第一套尿素生产线一次投产成功 ， 实现了企业产品创新的首次突破 。
还有一个故事 ， 让刘兴旭记忆犹新 。 有一年 ， 他到市场上搞调研时 ， 见到一个老大爷 ， 赶着一个小驴车来到在一个化肥门店 。 刘兴旭眼睁睁地看着他颤颤巍巍从内衣兜里掏出层层裹着的辛苦钱 ， 买了性价比很低的劣质化肥——这个场景深深触动了刘兴旭 ， 让他下定决心 ， 一定要让最朴实的农民用上性价比最高的化肥！
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