卖不掉社区书记朋友圈里刷出卖杏“捷径” 城阳蜜杏触“电”全国“圈粉”( 三 )
与此同时,直播带货、社群营销等线上营销方式“多点开花”,也在农产品上行过程中形成助推合力 。
但农产品电商订单激增、爆款频现的同时,物流仓储等“最先一公里”匹配度不够的矛盾也日渐突出 。王振宁告诉采访人员,现在大多数电商企业都是小微企业,资金实力有限,而农产品电商进村最棘手的就是场地问题,“以我们目前正在收购的蜜杏为例,如果不是社区给我们解决了打包场所和人员住宿,我们到当地就得现找地方,不说费用问题,关键不一定找得到合适的 。”他坦言,从事农产品电商6年来,每次下沉进村收购农产品都像“打游击”,很难找到功能完备的配货用房,而这也是很多像他一样的电商进村面临的一大难题 。
此外,对于生鲜农产品来说,全程冷链投入大,一般企业很难承受,加上缺乏为中小电商和农户提供标准化冷链物流的公共服务平台,造成生鲜农产品快递成本较高、线上销售困难 。受土地性质和用地指标等限制,农村普遍缺少基础冷藏保鲜中心,配送成本高也是制约农村电商发展的另一瓶颈 。
【卖不掉社区书记朋友圈里刷出卖杏“捷径” 城阳蜜杏触“电”全国“圈粉”】“生鲜农产品存储条件要求高,因此物流成本比较高,一些偏远地区为了缩短运输时间,保证果品品质,我们都是选择空运,每公斤快递费用就要20元 。”王振宁认为,基础设施、物流成本等事关农村电商与农产品的深度融合,这些“堵点”都缩减了农户销售收益 。
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