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万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了( 二 )


不仅如此 ， 凭借文旅地产的销售收入和土地储备 ， 融创在房地产企业中排名飞速提升 ， 并在19年超过万科 ， 挺进前三 。
万达能否撼动融创 ， 重回巅峰?
虽然万达排名下降 ， 但卖出之后 ， 万达降负债的确可圈可点 。
截至2019年12月31日 ， 万达资产负债率下降5.8个百分点至51.79% ， 有息负债规模为1824.09亿元 ， 短期借款为6.18亿元 ， 同比下降64.75% 。
可见 ， 万达牺牲了增长换来了负债率降低 。
目前万达“轻资产”战略也取得了比较显著的成绩 ， 2019年开业的43个万达广场中 ， 29个是“轻资产”项目 。 在建的133个万达广场中 ， 107个是“轻资产”项目 。
但从目前情况看 ， 万达要超过融创 ， 重回文旅巅峰难度不低 。
学者型专家严跃进认为 ， 对比其他竞争者 ， 万达重启文旅项目的优势十分明显 ， 比如对运营管理流程较为熟悉 ， 有过运营失败的教训(长白山文旅项目) ， 万达文化板块也可以为文旅项目提供内容 ， 等等 。 但他认为 ， 万达在文旅领域的扩张速度可能不会太快 。
的确 ， 万达文旅要想恢复元气还需要时间 。
一方面万达融资并不顺利 。 虽然去年7月26日 ， 万达体育赴美上市成功 。 不过 ， 原本计划发行价10—11美元/股 ， 最终为8美元/股 。 而且 ， 开盘当日股价就遭遇“大跳水” 。
截至6月15日 ， 其收盘价为2.61美元/股 ， 较发行价下跌了67.37% 。
而万达商管上市之路也频频受挫 。 万达商管早在2015年就在A股排队 ， 但至今上市似乎还遥遥无期 。
今年2月宋兴龙实名举报万达商管不符合上市条件事件 ， 虽然万达商管发表声明称“IPO中止与举报无关” ， 但举报事件的负面影响犹存 。
另一方面 ， 受疫情影响 ， 万达集团宣布对全国323个购物中心免租 ， 预计减免金额超40亿元 ， 约10%的年度营业额损失 。 万达集团的豪气之举无疑为收入增长带来了压力 。
值得一提的是 ， 万达还与腾讯、京东等战略投资者还签了对赌协议 ， 承诺将于2023年10月底前实现A股上市 。 否则 ， 战略投资者有权单方面终止合作 ， 并要求回购股份、支付资金利息 。
而作为文旅行业的后来者 ， 融创另辟蹊径 ， 利用自身并购能力完成后发制人 ， 以规模优势直接跃升为行业龙头 。
在“世纪大交易”后 ， 融创以高起点布局文旅产业 ， 在2018年成立了融创文旅集团 。
万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了
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去年11月 ， 融创实现了文旅版图的再度扩张 ， 收购了环球世纪及时代环球51%股权 ， 交易价格约152.69亿元 。
而就在前几天 ， 融创又接盘山水文园嘉兴六旗乐园项目 。
截止目前 ， 融创文旅已在国内布局12座文旅城、4个旅游度假区、8个会议会展中心、25个文旅小镇 ， 涵盖40个乐园、46个商业、近150家高端酒店 。 是中国最大的文旅产业运营商、文旅物业持有者 。
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除了接盘 ， 今年以来 ， 孙宏斌频繁与各地方政府领导见面洽谈 ， 视察项目 ， 以推进文旅项目的签约和落地 。
相继签约了西安冰雪世界、武汉长江文旅城等多个项目 。
今年三月 ， 孙宏斌在2019年投资者业绩会上表示：“于融创而言 ， 今年6000亿小目标 ， 很轻松 。 但我们不是很在乎销售额 ， 结算利润和市值更重要 。 ”
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几年过去 ， 文旅江湖依旧热闹 ， 只是物是人非 。
据不完全统计 ， 目前 ， 百强房企中 ， 已经有57%的房企涉水文旅地产领域 。
融创文旅强势扩张 ， 华侨城稳扎稳打 ， 复星旅文奋起直追 ， 还有更多文旅企业“虎视眈眈” 。
就算是曾经的王者归来 ， 但江湖也不再是那个江湖了 。
万达文旅一路“摸着石头”走来 ， 依旧无法判断前方到底还有多少礁石 。
万达能否突破困局 ， 重回巅峰这很难说 ， 但可以肯定的是 ， 未来的文旅地产舞台 ， 必定还有大戏上演 。


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