万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了

这几天 , 王健林、孙宏斌一前一后前往赣州考察文旅地产的消息不胫而走 。
让人不禁回想起2017年那场世纪大交易 , 王健林“断臂求生”将万达13个文旅项目 , 以人民币501.25亿元打包卖给了孙宏斌 。
此前 , 万达文旅几乎成了王健林的一张名片 , 时刻被他挂在嘴边 , 在多个场合描述万达文旅的“宏图大业” 。 万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了
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突然卖掉之后 , 很多人调侃王健林这是 “当孩子养 , 当媳妇夸 , 当猪卖” , 王健林也被拉下神坛 , 难掩颓势 。
而接手万达文旅项目后 , 融创高起点布局文旅地产 , 成功实现“弯道超车” , 仅仅两年 , 收效和发展速度创下行业之最 。
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但昔日的文旅大佬王健林也没有放下对文旅地产的执念 , 环顾四周 , 他还是觉得“文旅城”最香 。
这一次他重起炉灶 , 打飞的高调考察各个城市 , 豪掷三千多亿 , 可谓来势汹汹 。
只是 , “两岸猿声啼不住 , 轻舟已过万重山” 。 再次回归的王健林 , 还能重回王者之巅吗?
豪赌三千亿 , 不差钱的老王又回来了
万达文旅正在以一种令人瞠目的速度回归 。
根据统计 , 2018年9月以来 , 万达先后落子遵义、甘肃、延安、兰州、潮州、沈阳等地 , 总签约投资额超过3000亿 , 其中大部分资金投向了文旅项目 。
今年万达官网上也都是王健林去各地考察的新闻 , 预计还会增加多笔大投资 。
从万达如今文旅项目的体量和单体投资规模来看 , 似乎已经恢复到“世纪交易”之前的水平 。
从卖卖卖到投投投 , 无不表明 , 那个豪气冲天的前首富王健林似乎又回来了 。 而且这次他锁定了一片传统房企鲜有关注的领域 ——红色文旅 。
万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了
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以上不完全统计 , 来自媒体及万达官方
【万达 豪赌3000亿 万达王健林又杀回来了】聊到红色旅游 , 可能很多人还很陌生 。
然而 , 数据证明这是一个不可小觑的市场 。 据中国旅游研究院发布的数据显示 , 仅19年暑期 , 红色旅游目的地就有超过1亿人次前往 。
而近期 , 万达布局以扶贫、响应政策为主 , 这样拿地成本低 , 还能得到地方政府的支持 。
万达这几年来轻资产的操作 , 也为重启文旅项目腾挪出了资金空间 。
一位前万达负责财务的人士总结称 , 万达之前第一次做文旅带有试错心理 , 边走边看 , 先拓展布局 。 现在是再出发 , 是做精准投资 。
红色旅游有响应国家红色因素在 , 但也没丢生意逻辑 。 现在的文旅 , 虽然也是重资产模式 , 但明显轻了许多 。
曾多年耕耘 , 却为融创做了嫁衣
说起文旅地产 , 王健林也算得上是第一个吃螃蟹的人 。
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万达正式涉足文旅是在2008年 , 文旅项目也是万达第四次转型的支点 。
自2009年万达国际度假区开工 , 万达就在文化旅游产业四处跑马圈地 , 在文旅项目上事必躬亲 , 努力建构万达的“文旅帝国” 。
2014年 , 第一个万达城项目武汉万达城开业 , 首秀恰好与万达商业赴港上市撞车(2016年3月30日 , 万达商业宣布私有化退市) , 就在万达商业敲钟上市的前一天 , 王健林还亲自赶赴武汉 , 为汉秀站台 。
在2015年他描绘的愿景里:到2020年 , 万达将形成文旅项目的全国网络 , 每年客流超过2亿次 , 旅游收入达到1000亿元 , 成为全球文旅产业龙头 。
但是多年来持续扩张带来的资金压力 , 让万达一直负重前行 , 王健林表示:“万达十几个文旅项目叠加在一起每年净增1000亿元负债 , 压力相当大 。 ”
高负债的万达也就遭遇了资金的“掐脖” , 深陷流动性危机 。
到了2017年 , 银监会要求部分银行排查万达集团境外融资支持情况及风险 , 国家也进一步限制房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等境外投资 。
王健林可谓遭遇了最大的滑铁卢 。
为了还债 , 王健林忍痛将旗下13个文旅项目以501.25亿元的价格卖给了融创 。
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至此 , 万达精心培育多年的文旅版图 , 拱手卖给融创 , 给融创做了嫁衣 。
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融创接手后 , 仅仅一年半时间 , 不计运营收入 , 仅地产销售部分 , 融创就从这13个项目上获得了1200亿现金流 , 超过收购款的2倍 。
在融创的业绩说明会上 , 融创方面明确表示 , “我们当时付给万达438亿元 , 然后又投了一些钱 , 大概500多亿 , 现在基本上钱都收回来” 。


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