餐饮创业圈|如何不反目成仇，合伙开餐厅( 二 )
当然 ， 随着他们技术水平的提高 ， 单纯的工资奖金 ， 已经难以吸引他们 ， 股权 ， 以及合伙经营变得显著起来 。
第五 ， 合伙规则制定：
一个好的合伙制 ， 前提必须有良好的规章制度作为保障 。 分清楚各自岗位职责 ， 以及规则制定 。
合伙经营协议必不可少 。
1 ， 权：谁是老大 ， 什么事 ， 谁说了算？
2 ， 利：如何分配利润 ， 如何占股？
3 ， 职：什么岗位 ， 干什么事？
4 ， 责：做不好怎么惩罚？
5 ， 进：如何成为合伙人？
6 ， 出：如何退出合伙？
第六 ， 风险预估：
合伙人都盼着成功 ， 但是 ， 合伙失败的理由千千万万 ， 成功的理由却只有一个 ， 赚钱 ， 都赚钱！
无论从事什么 ， 合伙人之间总是想着成功 ， 想着赚钱 。 但是 ， 商场如战场 ， 各种各样的危机 ， 风险相伴 ， 稍有不慎就会崩盘 。
1、做好退出机制：
合伙协议必须要签 。 退出机制必须要定 。 都想着成功 ， 但是人总是自私 ， 难免有不愉快 ， 开始时制定好完善的退出机制 ， 能够在一定程度上减免各类矛盾发生 。
2、充足流动资金;
创业 ， 更是烧钱 ， 钱在一定程度上把握着企业的命脉 。 开店 ， 必然会有各种各样的应急事情发生 ， 所以 ， 钱必不可少 。
第七 ， 总结：
要想合伙创业 ， 其中的问题总要考虑 ， 都是相通的 。
【餐饮创业圈|如何不反目成仇，合伙开餐厅】合伙创业 ， 关键因素无非是钱 ， 掌握好钱的分配 ， 其它问题就好解决啦 。
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