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新发地新发地董事长这半年在忙什么？( 二 )


梳理新发地官方此前发布的种种消息 ， 自疫情发生之后 ， 张玉玺看起来“并不轻松” 。
新发地在1月22日成立疫情防控领导小组 ， 由张玉玺担任组长 。 出于他“锻炼年轻领导和干部”的考虑 ， 其子张月琳此次被推至前台 ， 担任“前线指挥” 。 而新发地元老级别的副董事长杨洪凯 ， 被安排为第二梯队 。
1月28日之后 ， 相关部委、市区级领导多次来到新发地 ， 考察市场内的疫情防控和保供情况 。 张玉玺几乎全部参加这些活动 。 而最近被免职的丰台区副区长周宇清 ， 在2月5日也曾到新发地 ， 考察后的第二天 ， 丰台区政府还向新发地市场派出工作小组以指导抗疫 。
粗略统计显示 ， 从一月底到五月份 ， 张玉玺在新发地共接待九次疫情防控相关视察 ， 出席了两次新发地员工的表彰大会 ， 以及两次扶贫为主题的上级调研 。 在疫情形势稍微缓和的5月底 ， 他还连续接待了几个外地县市领导的“参观取经”活动 。
就在6月9日的年度表彰大会之前 ， 兴致颇高的张玉玺还通过直播为湖北的农产品“代言” 。 他在镜头前啃玉米 ， 磕毛豆 ， 同时还介绍 ， 为帮助湖北农产品重新进入北京市场 ， 新发地开设了湖北农产品专区 ， 并将减免部分产品为期一个月的进场费用 。 这也是自1月24日暂停湖北农产品进入市场以来 ， 新发地再度向当地开放 。
张玉玺曾在2月份参加的一次农业农村部视频会议上表示 ， 疫情中的新发地市场任务艰巨、困难重重 ， 既要不间断保障供应 ， 又要减少人员接触 ， 实现零感染 。 在他看来 ， 这是“两个相互矛盾的硬性指标” 。
或许当时他的发言 ， 是在有意无意地凸显新发地管理层的措施得力 ， 而新发地确实一度正常运转 。 但也正是这样持续的矛盾状态 ， 为这次新发地成为病毒传播中心埋下了隐患 。 虽然早有意识 ， 但仍于事无补 。
新发地不仅是一个众所周知的“菜篮子” ， 实际上 ， 它也被不少人看作是张玉玺家族“商业帝国”的大本营 ， 是一个烟火气浓厚的商业江湖 。
过去三十年中 ， 地位稳固的他或许从未遭遇类似撼动 ， 但当他的治下成为疫情漩涡中心 ， 新发地这片土地上的“不倒翁” ， 应该正在经历分外紧张的时刻 。
“全国有影响 ， 北京离不了”——在实现这一宏伟目标之前 ， 张玉玺需要先完成这次的高难度挑战 。
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（责任编辑：董云龙 ）


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