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直播在直播间里，我看到了真实的张朝阳( 二 )


整场直播并不枯燥 ， 张朝阳把主题定为“品质生活 ， 在于细节” ， 分享起了自己的生活方式 。
比如2003年 ， “中国搜狐登山队”成功登上珠穆朗玛峰的经历；张朝阳作为火炬手参加2008北京奥运圣火传递的过程；2020年 ， 疫情在家时 ， 自己对饮食、作息、锻炼分享生活感悟 。
直播在直播间里，我看到了真实的张朝阳
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而在直播结束之际 ， 张朝阳一句“明天中午继续来我的直播间听英语课” ， 再次印证 ， 他真的是来交朋友的 。
“直播这件事一定要特别真实 ， 带的货肯定是我看好的东西 ， 一目了然 。 ”而内容呈现也是 ， “更多的是对自身生活方式的介绍 。 ”
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知识直播
搜狐打的什么算盘？
在张朝阳的直播间里 ， “唯成交额论”的色彩被淡化 。 整个直播过程中都采用限量发售的模式 ， 张朝阳及其直播团队也始终没有提及销售量情况 。
真的不图钱？张朝阳带货到底图什么？
张朝阳坚持将这次直播称为“价值直播”而非“带货直播” 。
目前直播模式分为三类：带货直播、秀场直播和价值直播 。
带货直播主要以电商平台的直播为主 ， 也是目前最热的直播类型——据艾媒咨询的数据显示 ， 2019年中国电商直播行业的总规模达到4338亿元 ， 预计2020年国内在线直播的用户规模将达5.24亿人 ， 市场规模将突破9000亿元 。
直播在直播间里，我看到了真实的张朝阳
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但对供应链的把控要求较高 ， 没有电商基因的搜狐很难玩转 。
秀场直播的强敌也不可小觑 ， 先行者YY、映客和后期崛起的陌陌、快手、抖音实力强大 ， 还面临更为现实的监管难题 。
其中 ， 前两项都不是搜狐视频的优势 。
所以 ， 张朝阳带货 ， 醉翁之意不在酒 ， 意在“带”平台 ， 扩大搜狐视频的声量 ， 提升平台价值 。
在张朝阳看来 ， 这次直播带货是一次“抛砖引玉” ， “砖”是张朝阳的带货首秀 ， 而“玉”则是未来可能加入搜狐视频直播的名人 。
发力价值直播 ， 可以发挥搜狐固有的内容运营优势 ， 打造更多优质内容 ， 从而形成内容护城河 ， 这是搜狐的直播逻辑 。
同时 ， 此前千帆直播积累了众多技术 ， 比如视频分屏直播技术 ， 技术优势将为搜狐视频在知识直播领域率先突围提供强有力支撑 。
正如用户喜欢直播带货这种生活方式新选择和传统的秀场打赏模式不同 ， 从原始的“颜值打赏” ， 到“主播带货” ， 再到“知识价值” ， 一个不断深化的平台进化路径不断成形 。
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回归媒体 ，
搜狐更懂直播
张朝阳”直播“背后的精准逻辑 ， 并不能简单的归结为紧跟风口 。 最重要的一点是：跟电商平台的直播相比 ， 搜狐更懂得内容 。
换句话说 ， 发展直播更多还应归结为一种必然 。
早在2019年10月的乌镇世界互联网大会上 ， 张朝阳就表示：要带搜狐回归媒体 。 他把媒体业务归为搜狐“脚下的核心竞争力” ， 是搜狐在“重新崛起”的道路上必须做好的事 。
搜狐对内容和产品的发力一直非常稳 。
在媒体矩阵的运营上 ， 搜狐通过生成、整合、分发新闻和优质内容来增强品牌影响力 ， 输送高质内容 。
这两年 ， 搜狐视频的发力路径也更加明确 ， 首先坚持的是“重质”的创作原则 ， 从自己擅长的风格入手 ， 引入热门的网络原创版权 ， 以及选择韩国的优质制作团队 ， 不盲目扩大数量 ， 滥造自制剧集 ， 提升扩大国产网络自制剧的品质与口碑 。
做直播也是如此 。
接入直播业务之后 ， 搜狐视频计划引入更多领域的知识群体 ， 探索直播的边界 ， 涵盖体育、养生、情感、美容等多个栏目 ， 又在疫情期间适时推出了“前线专家抗疫经验” ， 邀请医生、学者进行直播 ， 满足用户多元化、深层次的内容需求 ， 也赋予直播更为丰富和积极的正向价值 。


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