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雷军：现在的我，不会投资十年前的我( 二 )


我挑战的第二个 Milestone 是大学二年级的时候 ， 我想在一级学报上发几篇论文 ， 因为当时我们读研究生 ， 读博士就是要发几篇论文 ， 我认为这些事情我就可以挑战 ， 我就去试了 ， 也做到了 。 所以我是设定很多阶段性目标 ， 一步一步达成 。
何同学：雷总 ， 我一直想开一个小的视频工作室 ， 但一直开不成 ， 一是因为我作业写不完 ， 没时间 。 第二个原因就是 ， 找不到合适的人来一起做 。 您的创业路上有很多好朋友帮忙 ， 您是怎么认识他们的？
雷军：先说第一个问题 ， 我觉得中国的大学教育是非常重要的 ， 所以希望大家一定要先搞定大学学业 ， 不要仓促休学 。
第二个问题怎么找人 ， 我觉得没有人找合伙人或者合作伙伴是容易的 。 我们干小米的时候 ， 第一年我们用了 80% 的时间找人 。 找人和面试也有一整套的方法论 ， 找多了一步一步就知道对方是什么性格 ， 你还是要统计规律 ， 当你面试了 1 万个人 ， 就会把人分很多种 ， 这样你可以在很短的时间去判断这个人怎么样 。
雷军：现在的我，不会投资十年前的我
本文插图
从「代码诗人」到「CEO」
何同学：您曾说过大学时候应该摆一摆摊或当一当促销员 ， 您是有过类似的经历吗？
雷军：是 ， 我觉得当促销员 ， 对于之后不管你做什么职业 ， 都有巨大的帮助 。 因为很多时候我们作为工程师都在做自己觉得比较炫的技术、觉得比较好的产品 ， 可是用户根本不需要 。 尤其你的技术水平越高 ， 越难去了解用户在想什么 。
何同学：脱离了人民群众 。
雷军：金山 1996 年差点关门的时候 ， 我去了店里做营销员 ， 第一次就站了一个星期 。
早上 9 点去店面 ， 晚上 9 点关门 ， 每天站 12 个小时 ， 站了 7 天 。 后来在小米 ， 我也动员了很多高管去站店面 ， 站完以后他们兴高采烈跟我说站店面多有趣 ， 我听他吹完之后说 ， 你肯定没站 。
何同学：穿帮了 。
雷军：因为我站过店面 ， 站完店面第一个感受绝对不是有趣 。 我们天天坐在办公室 ， 你站 12 个小时试试 ， 只要站过店面的人 ， 他第一个感觉就是累 。 第二个是绝对不想再说话 。 如果你很认真的做了促销员 ， 每来个用户都讲半天 ， 讲一整天 ， 你肯定累的不得了 。
何同学：我听过一个传闻 ， 你在金山 16 年 ， 一个新来的员工把您存了十几年代码的硬盘格式化了 ， 您才心灰意冷 ， 从技术层转到了管理岗 。
雷军：金山是一个程序文化很浓厚的地方 ， 只要把程序写好 ， 你在金山就是最牛的人 。 所以 1998 年董事会提拔我做 CEO ， 我当时的想法是 ， 没有合适的人 ， 那我先顶一阵 。
我当时没觉得 CEO 有多好 ， 虽然今天觉得 CEO 还挺好的 。 成了 CEO 以后 ， 工作之余我还抽时间写程序 ， 我觉得写程序是一辈子的饭碗 ， 不能把饭碗丢了 。
这时候出了一件事 ， 我的电脑出了点问题 ， 结果负责 IT 的同学左整右整把硬盘格式化了 ， 弄丢了我一两星期的工作量 ， 但其实我有备份 。 格式化以后 ， 老想着过几天重装一下电脑 ， 结果一放就放下了 ， 从那儿以后我基本上没再写过程序 ， 只写过网页 。
张鹏：别人说你的程序写的像诗一样 ， 你能解释一下什么叫像诗一样？
雷军：今天开源是一个很通用的概念了 ， 30 年前 ， 我就把非工作之外的代码全部开源了 ， 是为了炫技——看看我写的 。 我感到骄傲的是 ， 今天在微博上还能搜到我 30 多年前写的程序 。
正因为当年我把非工作之外的程序全部 open source ， 放在了互联网上 ， 我要求自己写的程序要到立层的阶段 ， 立层就是示范程序 ， 有很高的要求 。 你要像写诗一样写代码 ， 每一行都很优美 ， 还有整个逻辑要无懈可击 ， 要写得非常的优雅 。


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