江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

齐论教育|电商创业中最常见的7大风险

创业的人很多 ， 但成功的人很少 ， 十分之一都不到 。 电商行业创业成功率更低 ， 只有5% 。 其中一个原因是：很多电商卖家只懂得做业务 ， 不重视规避风险 。
今天我要讲做电商的七大风险 ， 以及每个风险的规避方法 ， 如果你真的认真对待 ， 我相信你公司成功的概率会大上一倍！
齐论教育|电商创业中最常见的7大风险
文章图片
1-行业风险-
如果你正准备考虑启动新的电商项目 ， 一定要好好考虑行业风险 。 选择一个蒸蒸日上的朝阳行业 ， 会事半功倍 。 例如：二胎政策出来后 ， 可以选择做童装啊、做幼教什么的 ， 这是朝阳行业 。 至少不要选择一个正在没落的行业 。 例如：共享单车出来后 ， 你还要去卖自行车 ， 这就是找死了 。
如果你已在电商里摸爬滚打好多年 ， 你要时不时思考自己所在行业的风险 。 如果整个行业在走下坡路 ， 你一定要小心 。 时代进步很快 ， 很多行业的危机来自于大环境 。 例如：相机行业的没落是因为智能手机的普及；方便面销量下滑 ， 是因为外卖的泛滥；小偷行业的不景气是因为支付宝和微信支付的应用.......
如何规避行业风险？
1、经常看看整体数据 。 例如：看整个类目的月成交数据 ， 看行业top10商家的销售数据 。
2、关注年度的调查报告 。 例如：有CNNIC的互联网调查报告；某些数据调查公司的调查报告；某些大咖的年度总结和预测 。
3、偶尔参加一些峰会 。 例如牛气电商的年会：） 。 可以听听那些大佬的演讲 ， 可以感受与会者的状态等 。
了解行业风险 ， 同时也能把握新的机会 。 你自己理解吧 。
2-政策风险-
这里的政策风险 ， 主要指平台的政策风险 。
比如你有刷单 ， 要考虑好如果平台这段时间抓得严 ， 你可能就有商品被下架和整个店铺被屏蔽的风险 。
我每次开车上高速 ， 会仔细注意路上的摄像头 ， 远远看见摄像头 ， 赶紧减速 ， 如果没有摄像头 ， 会超速行驶 。 但一般超速会控制在50%以下 ， 因为就算被抓拍了 ， 也只是罚分罚钱 。 如果超过50% ， 就可能吊销驾驶证 。
我举这个例子的意思是告诉你 ， 如果你在违规 ， 你需要做好万一被处罚的准备 。 记得2013年双十一前一个月 ， 那时我还在阿里 ， 某大品牌董事长通过各种关系找到我 ， 说他们备货上亿 ， 但店铺被处罚了 ， 整个店铺被屏蔽 ， 不让上双十一 。 如果不能解决 ， 公司损失巨大.......
类似的政策风险还有不少 ， 例如：行贿平台小二、通过外部平台做虚假流量......确实有一些捷径 ， 但每条捷径都有风险 。 一着不慎满盘皆输 。
如何规避政策风险？老实本分！
还有一些政策风险：两个平台让商家二选一；平台要求商品统一入仓发货；平台忽然提高销售提成等 。 针对这些政策变化 ， 商家可以做的是提升自己实力 ， 可以增加谈判筹码 ， 也会提高抗风险能力 。
3-竞争风险-
竞争风险指的是同行业中竞争对手的动作 ， 他们出新品、做促销、抢排名等 ， 他们快速增长 ， 会带来很大风险 。
这一项不用多讲 ， 每个卖家最重视的就是这个 。
除了正常的竞争风险外 ， 还要防范对手采用一些不光彩的竞争手段：例如找差评师来给你店铺差评；故意给你某个商品刷单让你受处罚等 。 此时要留好证据 ， 准备向平台申诉 。
上面三种是外部风险 ， 下面四种是内部风险 。
4-团队风险-
如果某个或者某些核心员工 ， 意外离职了 ， 造成公司业务无法正常开展 ， 损失是难以估量的 ， 有时甚至会导致公司业绩一蹶不振 。 所以作为公司负责人 ， 一定要经常考虑：如果某员工突然离职了 ， 业务该如何处理？
还有一种团队风险 ， 是某员工对公司怀有敌意 ， 恶意破坏公司数据、业务等 。 这种虽然极端 ， 但我遇到过不少 。 一旦出现 ， 往往带来很坏的影响 。


推荐阅读


上一篇：中国经济导报网|新经济新动能蓄势发力，人才资本项目加速聚合

下一篇：老金财经|科创板50指数来了，对A股有何重大影响？，上证指数修改了