深度苏城|昭嘉美业联盟疫后备战 破局变革 共赢美业 王牌店长内训


摘要:(昭嘉网络 曾令聪讯)2020年 6月18、19号 , 江苏昆山华东海鲜城 , 昭嘉联盟 援助美业 疫后人才备战 破局变革 共赢美业 王牌店长训练营

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店长是门店的灵魂 , 一家门店成功与否 , 很大程度上取决于店长的管理能力 。 他是政策方针的传达者 , 也是落地执行的指导者;他是营业活动的管理者 , 也是营业资产的保全者 , 也是做活动的工作者;他是问题纠纷的调解者 , 他是全店的代表 , 他就是店长 。

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一、通过学习 ,
1、清晰店长的职责与定位 , 善于管理门店日常事务 , 有效激励员工 , 提升店面业绩 , 让店长获得最新的管理理念和经营技术 , 在实操能力上得到更大的提升;
2、打造门店人才招聘系统 , 组建门店狼性销售团队 , 轻松复制门店人才;?

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二、通过学习 ,
1、制定门店线上、线下引流拓客方案 , 完善门店拓客、留客、升客裂变自动化营销系统;

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三、通过学习 ,
1、提升门店品项规划 , 门店拓、锁、升品项的无缝衔接 , 完善适合门店的一套不销而销的自销系统 。

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四、各组成员自觉上交手机 , 全程专心学习

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五、各组讨论交流

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店长是一个店的灵魂 , 店长的学习能力决定门店员工的成长 , 最终影响门店业绩 , 门店存在什么问题 , 如何制定解决方法 , 做为美业门店的管理者 , 这是每天要面对并思考的问题;尤其是在互联网时代 , 在资源与模式稳定的情况下 , IT店长决定一个门店的兴衰成败 。
更多店长学习内容 , 分不同板块 , 每个板块都有细节落地课程 , 以及门店落地方案 , 尽在昭嘉美业线下学习会场 , 下次期待您的到来 。
一、门店人事管理
1、员工招聘计划 , 2、安排员工面试 , 3、员工培训计划 , 3、员工日常工作安排总结 , 4、入职离职工作交接;?

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二、顾客服务与管理
1、顾客投诉受理技巧?2、提升顾客满意的方法?3、如何培养长期忠诚客户;?

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三、如何实施员工培训
1、如何挖掘员工潜能 , 2、顾客购买心理分析 , 3、销售技巧;

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四、如何与团队沟通
1、与下属沟通技巧 , 2、与上级沟通技巧 , 3、与顾客沟通技;

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五、店长自我管理
1、工作分配 , 2、时间管理;


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