读教授|又一家香港潮牌没落,要步堡狮龙班尼路后尘吗?,一年净亏7亿多

读教授|又一家香港潮牌没落,要步堡狮龙班尼路后尘吗?,一年净亏7亿多
文章图片
近些年 , 说起服装品牌 , 最多提到的就是优衣库、Zara和H&M等快时尚等快时尚品牌 。 然而在上世纪八十年代 , 堡狮龙和班尼路等才是真正的“潮流” 。 然而多年过去 , 这两个品牌都已经没落 。 近期 , 又有一家潮牌迎来没落 , 它就是I.T 。
今年6月 , I.T发布了2019年度财报 , 显示公司营收77.19亿港元 , 同比减少12.6% , 净利首次出现亏损7.46亿港元 。 为拯救业绩 , 它在上半年曾罕见地进行了为期约一周的大力度促销 , 但却没有出现预期的抢购热潮 。 I.T方面还表示 , 目前零售环境极具挑战 。
I.T于上世纪八十年代成立 , 曾发展成为香港最具规模的时装品牌零售店之一 , 也是中国潮牌界的“鼻祖” 。 其产品涵盖女装、男装、鞋履和配饰等 , 有代理超过450个国际时尚品牌以及10余个自主时尚品牌 , 目前在全球拥有800家门店 , 其中有超过700家分布在中国香港和大陆地区 。
读教授|又一家香港潮牌没落,要步堡狮龙班尼路后尘吗?,一年净亏7亿多
文章图片
I.T时装集团的创始人是沈嘉伟 , 他20岁就开始了创业之路 。 当时 , DrMartens在英国价钱很便宜 , 一双鞋大概一百多港币 , 在香港能够卖到四五百 。 沈嘉伟看中了这个商机 , 通过倒卖 , 他成功赚到第一桶金 。 此后 , 他和弟弟一起在香港铜锣湾信和广场开出了一家名为“GreenPeace”的服饰店 。
但由于产品没有特色 , 所以在开业初期 , 生意并不好 。 为了挽救业绩 , 沈嘉伟决定转换方向 , 他改售英国DrMartens皮鞋和Levi's501牛仔裤 , 打算进攻年轻人市场 。 为了打响名声 , 他还为明星和唱片骑士赞助服饰 。 很快 , DrMartens就在年轻人群体中风靡 , 短短数年他就赚到了百万元 。
【读教授|又一家香港潮牌没落,要步堡狮龙班尼路后尘吗?,一年净亏7亿多】此后 , 沈嘉伟开始走上扩张之路 , 分店越来越多 。 同时 , 他也获得了更多时装品牌的销售权 , 生意越做越大 。 并于2002年进入内地市场 , 依靠众多品牌 , 它在大陆也实现了迅速扩张 。 但高光之后 , I.T却开始走起了下坡路 。
读教授|又一家香港潮牌没落,要步堡狮龙班尼路后尘吗?,一年净亏7亿多
文章图片
随着去香港旅游的游客越来越少 , 而且市场潮流领域有其他玩家加入 , 如陈冠希的CLOT、余文乐的MADNESS等为代表的明星潮流品牌 , 转移了消费者的注意力 , 它们成为了比I.T人气更高的“港潮”代表 。 不仅如此 , 欧美H&M、ZARA这类平价快时尚品牌也都相继进入国内 , 所以I.T的优势逐渐消失 , 业绩也在连年下滑 。
虽然早在2011年 , 它就开始做电商 , 但目前仍然是极度依赖实体店的品牌 , 电商渠道对它的销售业绩贡献并不大 。 面对困境 , I.T也在积极做出新改变 , 如签下吴亦凡做代言人 , 沿用I.T和小i.t的逻辑开设眼镜概念店NEI.TH和neI.Th , 打破传统门店布局 , 尝试推出不同概念店 , 试图为消费者创造新鲜感 。
有专业人士表示 , I.T潮牌的现状也与大陆潮牌行业崛起有关 , 国内不乏安踏、李宁和太平鸟等行业巨头都在布局潮牌业务 。 面对这种趋势 , I.T品牌均不占优势 , 再加上专注潮牌领域 , 消费人群更窄、更集中 , 在市场竞争加剧的当下 , I.T的挑战更大 。


    推荐阅读