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董明珠让格力“浪”起来了( 二 )


在一个“董明珠直播带货大拷问”节目上 ， 董明珠说：“所谓的带货是忽悠 ， 应靠产品品质取胜 。
希望用直播的形式 ， 让更多消费者了解产品 ， 知道厂商在真诚地展示产品 。 ”她的这一言论虽然引发争议 ， 但这毫不影响她在无数CEO、总裁纷纷下场直播的擂台赛中 ， 云淡风轻、乘风破浪 。 董明珠让格力“浪”起来了
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董明珠让格力“浪”起来了
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如何让中国制造更有担当？
【董明珠让格力“浪”起来了】


抛开直播带货是否“忽悠”这一争议不说 ， 从第一次直播带货开始 ， 格力的直播带货就不按常理出牌 ， 屡屡“出格” 。 比如 ， 明明是直播带货 ， 经常是直播工厂 ， 二者结合似乎才是格力的标配 。 6月18日上午 ， 董明珠带着嘉宾ZEALER创始人王自如走进格力口罩、芯片工厂 ， 在近两个小时的直播中 ， 格力芯片的研发、设计、生产全过程直观地展现在观众面前 。 半个月前 ， 董明珠还将直播镜头对准了格力的国家重点实验室、空气净化器研发实验室等多个技术研发“保密区” 。 再比如 ， 虽然是直播带货 ， 但直播内容总是“想一出是一出” ， 卖货“成色”不足 。 有媒体注意到 ， 在直播间 ， 董明珠从来不是一个人 ， 而是带着一帮嘉宾 ， 逛一逛 ， 聊一聊 ， 吃一吃 。 拿618直播来说 ， 直播卖货就成了“直播做客” ， 邓亚萍、中科院地球环境研究所党委书记曹军骥、索菲亚集团总裁柯建生、王自如等嘉宾 ，
和董明珠在“家”里共话格力短长 。 董明珠让格力“浪”起来了
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“出格”的直播带货 ， 也许正是董明珠的高明之处 。 正如一位知名咨询人士撰文评价 ， “可能只有董明珠 ， 找到了直播带货的本质 。 ”董明珠的确赋予了直播电商带货之外更丰富的内涵：带的不仅是货 ， 更是格力的精气神 。 “我们经常说自己（企业）的技术好 ， 好在哪里 ， 今天我们就带大家来看一看 ， 格力的工厂是什么样的 。 ”6月18日上午 ， 董明珠在直播镜头前说：“直播带货不仅仅是带货 ， 也要让大家更全面地认识到格力 ， 传达格力的企业文化和中国制造业的精神 。 ”通过工厂、实验室等场景的直播 ， 展示格力的科技研发实力 ， 展示格力全品类的电器产品 ， 以此改变消费者“格力即好空调”的固有认知 ， 让消费者看到一个不一样的格力 。 这是董明珠的“小目标” 。 她说：“现在一提到格力 ， 大家很自然就想到了空调 。 格力的空调已经做到全球领跑 ， 电饭煲也可以 ， 其他生活电器也可以 。 我现在有个小目标 ， 希望格力的生活电器全品类做到最好 。 ”
但这些还远远不够 。 6月17日晚的论坛上 ， 董明珠说：“疫情下带货成风 ， 但直播不能仅仅看销售 ， 而要以产品作为支撑 ， 要保持诚信 。 公道自在人心 ， 老百姓心里有一杆秤 ， 产品的好坏会决定他们是否选择购买 。 所以我希望大家能达成一个共识 ， 用优质的产品服务消费者 ， 面对新模式的诞生 ， 我们要更加意识到品质的重要性 。 ”董明珠回忆 ， 几年前中国人到日本购买电饭煲盛行一时 ， 背后折射出国人对中国制造的信心不足 。 为了研发出更好的电饭煲 ， 格力研发人员实验用掉了4.5吨大米 ， 研发出的大松IH电饭煲在“万人试吃”盲测中击败日系品牌电饭煲 ， 迈出了“让世界爱上中国造”


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