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刘涛|刘涛直播卖房，十秒卖出10套：努力到极致的人，有多可怕？( 二 )

刘涛|刘涛直播卖房，十秒卖出10套：努力到极致的人，有多可怕？
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这就是成果导向 ， 即以成果产出为方向的决策和行动的视角 。
做任何事情 ， 方向是前提 。 倘若方向错了 ， 越勤奋 ， 可能错得越离谱 。
因此 ， 选择正确的努力方向尤为重要 。
借助成果导向的思维习惯 ， 就可以问问自己：
“我订立这个计划 ， 究竟是要产出什么成果？
用这样的成果倒推 ， 计划要具备哪些要素？
哪些要做 ， 哪些可以不要做？”
当我们这样思考的时候 ， 往往会激发出更多潜能 ， 让自己的人生创造出意想不到的价值 。
02
紧急重要矩阵
山脚下有一堵石崖 ， 崖上有一道缝 ， 寒号鸟就把这道缝 ， 当作自己的窝 。
石崖前面有一条河 ， 河边有一棵大杨树 ， 杨树上住着喜鹊 。 寒号鸟和喜鹊面对面住着 ， 成了邻居 。
几阵秋风 ， 树叶落尽 ， 冬天快要到了 。
有一天 ， 天气晴朗 。 喜鹊一早飞出去 ， 东寻西找 ， 衔回来一些枯枝 ， 就忙着垒巢 ， 准备过冬 。 寒号鸟却整天飞出去玩 ， 累了回来睡觉 。
喜鹊说：“寒号鸟 ， 别睡觉了 ， 天气这么好 ， 赶快垒窝吧 。 ”寒号鸟不听劝告 ， 躺在崖缝里对喜鹊说：“你不要吵 ， 太阳这么好 ， 正好睡觉 。 ”
冬天说到就到了 ， 寒风呼呼地刮着 。 喜鹊住在温暖的窝里 。 寒号鸟在崖缝里冻得直打哆嗦 ， 悲哀地叫着：“哆罗罗 ， 哆罗罗 ， 寒风冻死我 ， 明天就垒窝 。 ”
第二天清早 ， 风停了 ， 太阳暖烘烘的 。 喜鹊又对寒号鸟说：“趁着天气好 。 赶快垒窝吧 。 ”寒号鸟不听劝告 ， 伸伸懒腰 ， 又睡觉了 。
寒冬腊月 ， 大雪纷飞 ， 漫山遍野一片白色 。 北风像狮子一样狂吼 ， 河里的水结了冰 ， 崖缝里冷得像冰窖 。
就在这严寒的夜里 ， 喜鹊在温暖的窝里熟睡 ， 寒号鸟却发出最后的哀号：“哆罗罗 ， 哆罗罗 ， 寒风冻死我 ， 明天就垒窝 。 ”
天亮了 ， 阳光普照大地 。 喜鹊在枝头呼唤邻居寒号鸟 。 可怜的寒号鸟在半夜里冻死了 。
刘涛|刘涛直播卖房，十秒卖出10套：努力到极致的人，有多可怕？
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这就涉及到紧急重要矩阵 ， 即根据紧急、重要两个维度来划分的时间管理工具 。
根据这个矩阵 ， 我们遇到的每一件事 ， 都可以归为A、B、C、D4类事件 ， 具体如下：
A类：代表重要且紧急的事情 ， 比如你的各学科的期末考试内容复习 ， 你明天要交的报告等 。
B类：代表重要但不紧急的事情 ， 比如：学习一门外语 ， 提升自己的人际关系 ， 提高自己的演讲能力等 。
C类：代表不重要但紧急的事情 。 比如：突然接到电话 ， 来了临时访客 ， 出现紧急情况等 。
D类：代表不重要不紧急的事情 。 比如：毫无目的地刷微信、微博、新闻App 。
正确的努力姿势 ， 应该为B类事件留足时间 ， 并投入充分的资源；同时尽量拒绝并减少C类和D类事件 。
03
即刻行动
《社交网络》电影里 ， 讲述了一个创业市场上著名的故事 。
众所周知的Facebook ， 其最初整套架构性的设想 ， 来自Winklevoss兄弟 。
他们有一次见到扎克伯格 ， 就跟他讲了整套想法 。 扎克伯格听后认为太精彩了 ， 想要一起干 。 然而兄弟俩却说：“我们想想 。 ”没有拒绝 ， 也没有答应 。
扎克伯格没有浪费眼前的机会 ， 回到宿舍后 ， 他马上就开始动手 ， 写代码 ， 请教高人 ， 见投资者 。
在扎克伯格已经热火朝天干起来的时候 ， Winklevoss兄弟还在酒吧喝酒、准备自己的皮划艇赛……
最后 ， 等知道一个叫Facebook的东西已经崛起 ， 他们才慌张失色地跑上门去要钱 ， 于是就打了一场旷日持久的官司 。


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