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项目脸书的RPM项目：产品经理可以定期更换团队、到多国差旅

神译局是36氪旗下编译团队 ， 关注科技、商业、职场、生活等领域 ， 重点介绍国外的新技术、新观点、新风向 。
编者按：在Facebook公司里 ， 有一个允许产品经理更换团队和工作地点的RPM项目 。 该项目不仅对职场新人和毕业新生开放 ， 还不严格要求申请者有计算机或者科技背景 。 这个项目好不好？有什么特别之处？作者是Facebook的一位有三年资历的产品经理 ， 他将为读者全面介绍RPM项目 。 本文来自Medium ， 作者Parth Detroja ， 原文标题“Facebook RPM Program Overview: Everything You Need to Know From Application to Interview” 。
什么是RPM项目？
RPM项目是指定期更换产品经理的计划 ， 每六个月换3次 。 每更换一次 ， 经理就要进入不同的产品团队 ， 应对全新的挑战 。
项目脸书的RPM项目：产品经理可以定期更换团队、到多国差旅
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图片来自Medium
RPM项目都适用于谁？
这个项目的参与者通常都是实习阶段的PM (Product Manager) ， 他们有的是刚刚毕业的大学生 ， 或者在这个行业里才做了不久的新人 。 正所谓实践是最好的老师 ， 所以就算之前没有PM的经理 ， 也不妨来申请这个岗位 。
进入RPM项目后在哪里工作？
RPM项目通常在硅谷的门洛帕克、纽约、西雅图和伦敦办公室进行 。 我的理解是 ， 在大学生毕业被选入这个项目后 ， 首先要在硅谷的门洛帕克工作（不管实际上你是家庭办公还是在办公室工作） ， 然后再分配到别的国家和城市 。 目前了解到的情况是 ， RPM的项目于2020年4月1日开放申请渠道 ， 于4月8日关闭 。
面试的过程是怎样的？
第一轮：电话面试 。 这个面试过程将持续20分钟 。
第二轮：视频面试 。 这个面试将分为两部分 ， 考察申请者的产品敏感度（45分钟）和执行能力（45分钟） 。
第三轮：现场面试 。 这此面试将分为三个类型 ， 考察申请者对产品敏感度（45分钟） ， 执行能力（45分钟）和领导力（45分钟） 。
面试都有那些关键词？
产品敏感度（Product Sense） 。 在面试中 ， 面试官将考察你是否能从一个模棱两可的问题中发现商机、从而设计出好的产品 。 通常情况下面试官会问“你会为XXX设计怎样的产品” ， 由此再延伸出一系列问题 ， 考察你的思维过程 。
执行能力（Execution） 。 面试中将把你置身于Facebook的PM角色中 ， 要求你根据不同的情况做判断、取舍、评估和追踪 ， 从而看你如何发现并为团队扫清障碍 。 在面试过程中 ， 你需要提供一套策略 ， 来达到设计出好产品这样的结果 。
领导力（Leadership） 。 在这个环节中 ， 面试官会提出四到五个问题 ， 考察你如何领导整个团队 ， 包括激发团队创意、有效解决矛盾和冲突、促进成员之间的有效沟通 。
上述内容均为事实 ， 现在我要开始讲述我对RPM这个项目的观点了 。 在陈述观点之前 ， 我先介绍一下自己：
项目脸书的RPM项目：产品经理可以定期更换团队、到多国差旅
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图片来自Medium
我的名字叫帕特·德特罗亚（Parth Detroja） ， 我在Facebook已经担任了3年的PM了 。 作为Facebook里比较活跃的成员 ， 我的意见可能并不官方 ， 甚至有点偏激 ， 但是我需要说明 ， 我可是拒绝了Google和Microsoft的邀请 ， 执意要加入Facebbok的 。
另外 ， 我还是《滑动解锁》（ Swipe to Unlock）一书的合著者 ， 这是一本为读者提供科技和商业策略的畅销书 。 现在 ， 包括Google、Microsoft和Uber在内的大公司都在推荐面试PM岗位的候选人阅读这本书 ， 我在这里也将此书推荐给大家 。
需要说明的是 ， 我以下讲的纯属个人观点 ， 并不代表Facebook或者RPM项目的官方说法 。
Facebook的RPM项目和别家公司的APM项目有什么不同？


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