前首富黄光裕提前出狱，他的出路仅剩一条( 三 )
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图源：2019年中国家电行业年度报告
曾经的江湖霸主国美 ， 如今已经被这三座大山远远甩在身后 ， 渠道占比仅仅只有4.88% 。
再来看公司财报 。
2019年京东净营收5768.9亿元 ， 同比增长24.9% ， 净利润107.5亿元 ， 同比大增210.8% 。
2019年苏宁易购实现营收2703.15亿元 ， 净利润110.15亿元；
2019年国美零售营收594.83亿元 ， 净亏损25.9亿元 。
国美这3年里已经累计净亏损80亿了 ， 基本抹平了过去十年的业绩 。
国美和黄光裕的故事最后应了那句老话：
最后干掉行业老大的 ， 多半不是行业老二 ， 而是一个全新的物种 。
搁现在 ， 这句话爱被翻译成“降维打击” ， 但是搁国美身上 ， 就是一个转型失败 。
时代的一粒灰 ， 能压垮一个中国首富 ， 也能压垮一个行业龙头企业 。
国美的崛起 ， 正是抓准了历史进程 ， 以包销模式、家电连锁大卖场的模式 ， 改变了传统的家电销售方式和渠道 ， 用二十多年的时间 ， 乘着中国家电制造的东风 ， 才最终崛起 。
然而在新的时代拐点 ， 线上化转型的进程里 ， 国美把线上线下做成了“左右互搏” 。
黄光裕丢掉了人生中最年富力强的岁月 ， 国美是错过了互联网经济最好的风口 。
国美不是没有做线上转型 。
2003年非典是中国电商的一个元年 ， 那时京东刚刚起步 ， 淘宝还没有影子 ， 而国美已经在尝试线上卖货了 。
然而对当时独孤求败的国美来说 ， 线上只是一时之需 ， 不断进驻城市 ， 开店扩张 ， 才能实现其一统江湖的快感 。
而在之后电商崛起 ， 国美还和京东搞过一次轰轰烈烈的价格战 。 不过京东越战越强 ， 而国美声量很大 ， 却没有进步 。
目前国美旗下还有1300多家门店 ， 线下家电销售对营收的贡献率仍然高达83% 。
这意味着 ， 国美的转型道路基本上还是在原地踏步 ， 甚至是退步 。
要知道2011年国美的营收就已经超过600亿了 ， 如今却跌破这一数值 。 在国美公布2019年财报后 ， 股价跌到了0.68港元 ， 和市值巅峰相比已经蒸发了85% 。
黄光裕离开这个江湖了吗？
可以说从来没有 ， 看看现在的国美 ， 基本上还是写满了2008年的烙印 。
在这个存量战争时代 ， 巨头们抱起团来互相攻伐；线上侵蚀线下 ， 从单一垂直领域扩展到供应链和生态全方向发展 。
国美没有故事 ， 只有昔日的荣光 。
而遭遇了疫情之后 ， 线下渠道更加枯竭 ， 国美才真正的做出了大动作 。
黄光裕再不出来 ， 也不必出来了 。
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抱团求生 ， 出狱前的布局落子
从3月份开始 ， 国美终于开始出一些大动作 。
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