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荷兰在线|欧洲中心四国投资环境比较：荷兰、比利时、卢森堡和瑞士( 二 )


在增值税（或瑞士等值）上 ， 荷兰和比利时均为21% ， 卢森堡为17% ， 瑞士为7.7% 。 另外 ， 荷兰和比利时均不征收净财富税 ， 卢森堡的净财富税为0.5%或0.05% ， 瑞士的为0.001%～0.4% 。
在房地产转让税上 ， 荷兰的商业地产转让税为6% ， 卢森堡则为6%的基础税率加1%的转录税（卢森堡市加收3%附加费） ， 比利时为10％或12.％（视地区而定） ， 瑞士的这一税率也视地区而定 ， 各州不同 。
关于跨国企业的合法经营形式 ， 上述四国的基本形式为股份有限公司和私营有限公司 。 在荷兰 ， 99%的跨国企业为私营有限公司 ， 比利时的这一形式比例也高达80% ， 卢森堡则为70% ， 另外的30%为股份有限公司 。 而在瑞士 ， 两种形式几乎持平 ， 私营有限公司的跨国企业比例为47% ， 股份有限公司则为53% 。
一般来说 ， 私营有限公司更适用于中小型跨国企业 ， 而股份有限公司多适用于更大的企业或准备上市的企业 。

荷兰在线|欧洲中心四国投资环境比较：荷兰、比利时、卢森堡和瑞士
本文插图

· 充足的人才资源和理想的工作地
要选择绿地投资的目的地 ， 跨国企业自然要考虑在当地雇佣人力 ， 因此当地的人才资源至关重要 ， 与人力相关的法律和税率也值得关注 。
在关注人类生活丰富性的联合国2019年人类发展指数中 ， 瑞士排名第二 ， 荷兰排名第十 ， 比利时排名第十七 ， 卢森堡排名第二十一 。 可以说 ， 荷比卢和瑞士四国都是极佳的居住地 ， 对于跨国人才来说也无疑是理想的工作地 。
以工资所得税和社会保障缴款为例进行四国对比 ， 荷兰的规定为：小于34,712欧元的税率为大于9.7% ， 34,712～68,507欧元的税率大于37.35% ， 大于68,508欧元的则大于49.5%；比利时的规定为：小于13,250欧元的税率大于25% ， 13,250～23,390欧元的税率大于40% ， 23,390～40,480欧元的税率大于45% ， 大于40,480欧元的税率大于50%；卢森堡的这类税率则从0至45.78%不等；瑞士的联邦、州和社区一级的个人所得税 ， 取决于个人居住的州/社区 ， 按累进税率征收 。
看起来 ， 这四个国家的工资税和个人所得税都不算低 。 不过 ， 高级技术人才资源颇具优势 。
以荷兰为例 ， 荷兰在欧洲工商管理学院INSEAD发布的2020人才竞争力指数（GTCI 2020）中位列第六 ， 是世界上最具人才竞争力的国家之一 。
全球人才竞争力指数（GTCI）由欧洲工商管理学院（INSEAD）、Adecco Group和谷歌共同编制 ， 是一份通过衡量一个国家在人才培养、吸引、保留等方面的表现 ， 对国家和城市进行测评和排名的年度基准报告 。
根据报告 ， 荷兰在未来人才培养方面的优势让人印象深刻 ， 在所有三个二级指标中均获得了高分：正式教育（第五）、终生学习（第四）、获得发展机会（第二） 。 荷兰在人才赋能（第五）、职业和技术技能（第七）等指标项上也有优异表现 。 其中 ， 部分最有价值项包括有利市场和劳动力环境（第五）、强劲可持续性（第六）和与经济需求匹配良好的人才就业（第五） 。
与此同时 ， 荷兰也拥有很强的技术采用能力 ， 在人工智能等前沿科技的部署和应用方面走在前列 。
为了奠定国家未来发展的基础 ， 荷兰政府于2019年10月推出了国家AI战略行动计划 ， 旨在充分利用AI发展机会 ， 为研究人员和企业家提供资金 。 与许多其他国家的AI业相比 ， 该行动计划还制定了在适当的道德和法律框架内 ， 在教育、数据使用、数字基础设施以及保护公民权利中成功使用AI的必要条件 。
毋庸置疑 ， 作为各行各业的变革者 ， 一个国家AI技术的发展将让当地的经济保持更强的全球竞争力 。 因此 ， 对具备AI能力和AI兼容能力人才的争夺以及对发展所需技能的追求将越来越强烈 。 在AI的人才培养和相关应用上 ， 拥有大量国际顶尖高校和研究资源的荷兰优势显著 。


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