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王世杰从苦水里泡大的孩子到“商业骄子” 他是怎样做到的

原标题：为了大地的丰收——记“省脱贫攻坚奖奉献奖”获得者、河南康龙实业集团董事长王世杰
河南日报记者 张建新 通讯员 刘淑改
他白手起家 ， 创办出一家农业产业化国家重点龙头企业；他富不忘本,先后投入2.56亿元 ， 带动39个贫困村、2100户贫困人口脱贫增收；他创造的扶贫模式入选国务院扶贫办“企业精准扶贫综合50佳案例” ， 他本人也被授予“全省脱贫攻坚奖奉献奖” 。 他就是河南康龙实业集团董事长王世杰 。
从苦水里泡大的孩子到“商业骄子”
【王世杰从苦水里泡大的孩子到“商业骄子” 他是怎样做到的】今年50岁的王世杰出生在宝丰县张八桥镇一个偏远的小村 ， 村庄地处丘陵地带 ， 庄稼收成不好 ， 加上兄弟姐妹多 ， 日子总是过得紧巴巴的 。
1991年,21岁的王世杰在县城经营起了一家农机门市部 。 由于为人热情,经营诚信,他很快攒下人生的“第一桶金” 。
2003年,有一家名叫宝丰县康龙养殖公司的集体猪场由于经营不善 ， 濒临倒闭 。 王世杰大胆接手,仅用5年时间 ， 生猪年出栏从1万头增长到10万头 ， 员工工资从每月400多元增长到2000多元 。 此外 ， 还带动发展20多个养殖专业村 。
现在,康龙公司已成为一家资产总值3.8亿元、年销售收入6.5亿元的农业产业化国家重点龙头企业 。
打造“竖立在田间地头的扶贫车间”
致富思源 ， 王世杰响应国家号召 ， 积极投入脱贫攻坚工程 。 他创造的产业扶贫“康龙模式”,入选我国首个“农业绿色发展绿皮书” 。
这个模式简而言之 ， 即“百亩田、千头猪、生态示范方” ， 就是在100亩地里 ， 利用2至3亩地建设猪舍 ， 猪粪等废弃物经过无害化处理后 ， 用于农作物种植 ， 从而实现绿色循环农业生产 。 目前,康龙公司通过这一做法 ， 带动贫困户1000余户 ， 每年每户可分红近4000元 。
此外 ， 王世杰还创造了“特色林果+贫困户”“订单农业+贫困户”等模式,并开展“村企合作”,累计给26个贫困村分红1890万元 。 “康龙模式”被省扶贫办誉为“竖立在田间地头的扶贫车间” 。
据统计 ， 截至2019年年底 ， 王世杰累计投入2.56亿元 ， 有效带动39个贫困村、2100户贫困人口脱贫增收 。
“把钱花到该花的地方 ， 才能发挥它最大的价值”
小时候贫困的生活经历 ， 让王世杰十分注重扶危济困 。 多年来 ， 他参与过援建村企道路、饮水工程、文化场所等公益设施 ， 开展过捐资助学、医疗救助、生活救助等公益活动 。 2015年至今 ， 他以个人和公司名义共捐款1090万元 。
相对于扶贫济困的“大方” ， 王世杰对自己却很“小气” 。 他滴酒不沾 ， 不讲排场 ， 不讲吃穿 ， 身上的衣服、鞋子都很普通 。 至今 ， 他还坐着一辆开了多年的二手车 。 他说：“把钱花到该花的地方 ， 才能发挥它最大的价值 。 ”
“唯有去过远方 ， 才懂父母情长；唯有扎根泥土 ， 才可饱满金黄；唯有不忘出身 ， 才会活得敞亮 。 ”王世杰说 ， 自己也要像诗歌中的麦子那样 ， 扎根泥土 ， 用丰收的喜悦 ， 回报脚下的这片土地 。


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