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雷达财经|黄光裕入狱12年后获假释，多次登顶首富，错失电商时代能否翻盘？( 二 )


1999年 ， 国美从北京走向全国 ， 之后迅速在全国88个城市开出330家门店 ， 国美成功开创了中国经营的连锁模式 。 同年 ， 黄光裕创办了总资产约50亿元的北京鹏润投资有限公司 ， 进行资本运作 ， 随后进行一系列收购、兼并等商业活动 ， 涉足多个领域 。
2004年底 ， 国美电器遍布中国大陆、香港地区及东南亚区域主要城市 ， 拥有30多个分公司 。 鹏润集团以83亿港元的价格 ， 收购国美在22个城市94家门店资产的65%股权 。 6月7日 ， 国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市 。
也就是这一年 ， 35岁的黄光裕资产突破百亿元 ， 首度问鼎大陆首富 。
那是国美最辉煌的年代 ， 除了零售之外 ， 黄光裕也开始涉足地产和金融 ， 并在随后的几年里通过收购的方式进一步扩大版图 。 从2004-2008年期间 ， 先后收购了哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳、陕西蜂星等 ， 逐步成为中国电器零售的霸主 ， 黄本人也在这几年间3次问鼎胡润百富 。
2006年7月 ， 黄光裕的国美电器与永乐电器合并 ， 实施双品牌运作战略 。 同年 ， 黄光裕掌控的"鹏润系"及其兄黄俊钦执掌的"新恒基系"因涉嫌违规贷款被相关部门调查 ， 所涉及资金近十亿 ， 最后不了了之 。
2008年3月 ， 黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份 ， 控股三联商社 ， 为日后重组为国美通讯打下了基础 。
至2008年底 ， 国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命 。 黄光裕本人也继2004、2005年之后 ， 第三度成为胡润百富榜首富 。
黄光裕入狱后国美经营保守 ， 旗下上市公司普遍业绩不佳
就在黄光裕站上人生巅峰之际 ， 2008年11月 ， 黄光裕因商业犯罪被刑拘 。 2009年1月 ， 黄光裕宣布辞去国美电器董事职务 ， 其作为国美主席的身份在同年终止 。
2010年8月30日 ， 黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年 ， 同时被判罚金6亿元 ， 没收财产2亿元 。
此后 ， 黄光裕共计获得过两次减刑 ， 第一次减刑发生在2012年 ， 法院裁定对黄光裕减去有期徒刑10个月 ， 第二次减刑发生在2016年 ， 法院裁定对黄光裕减去有期徒刑11个月 。
今年6月24日 ， 从北京市高级人民法院发布消息称 ， 北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请 ， 依法裁定对黄光裕予以假释 ， 假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止 。
在黄光裕入狱后 ， 国美第二大股东陈晓临危受命出任国美总裁兼任董事会代理主席 。 2009年1月16日 ， 陈晓正式出任国美电器董事会主席 ， 兼任总裁 。
陈晓出任国美电器董事局主席后 ， 战略引入贝恩资本 ， 并给予贝恩3个国美电器董事会非执行董事席位 。 此外 ， 国美启动大规模股权激励 ， 部分董事及上百名高级雇员可认购国美电器发行的3.83亿股新股 ， 其中陈晓2200万股 ， 在狱中的黄光裕被排除在外 。
面临失去控制权风险的黄光裕选择了反击 。 2010年 ， 在狱中的黄光裕发布了一封面向全体员工的信《为了我们国美更好的明天》 ， 将对陈晓的反击带到高峰 。
2011年3月 ， 国美发布公告 ， 陈晓辞任国美一切职务 。
陈晓出局后 ， 黄光裕痛定思痛 ， 通过其妻子杜鹃牢牢地控制了董事会 。 杜鹃曾称"等老公出来时 ， 我要给他一个更好的国美 。 "
对于电商大趋势 ， 国美也尝试发力 。 2012年 ， 杜鹃重点发展国美在线 ， 陈晓在任时收购的电商平台库巴网逐渐边缘化 ， 但国美在线一直处于亏损状态 。 随后 ， 国美提出线上应该服务线下 ， 开始收缩线上业务 。
此后 ， 国美经营变得保守 。
目前 ， 国美系共有六家上市公司 ， 整体经营情况难言乐观 。
其中 ， 国美零售是国美系最重要上市公司 。 1992年4月15日 ， 国美零售在港交所上市 。 根据同花顺iFind统计 ， 截至2019年底 ， 黄光裕持有国美零售108.36亿股 ， 持股比例达50.26% ， 为国美零售实控人 。


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