新儒商黎红雷对话李文良：新儒商企业的人文教化( 二 )
黎红雷教授指出：第一，“天地人和”生态股份制是中华优秀传统文化在当代企业的实践 。天地人和思想，源远流长，影响至今，是中国传统文化中的重要理念 。泰威将其运用到当代企业治理的实践中，是一个创举 。第二，“天地人和”生态股份制是“利益相关者企业理论”的中国实践 。企业的利益相关者包括股东、企业员工、债权人、供应商、零售商、消费者、竞争者、中央政府、地方政府以及社会活动团体、媒体，等等 。如何体现这些利益相关者的利益，泰威运用中国智慧做出了积极的探索 。第三，“天地人和”生态股份制是“可持续发展理论”的企业实践 。可持续发展是指既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展 。泰威将其运用到企业治理中去，为企业确立了长治久安的前景 。
企业如何应对新冠疫情的挑战？李文良介绍了泰威一边抓疫情防控一边抓复工复产的做法，特别是泰威启动的全员创业计划，就是抓住疫情提供的3-6个月机遇窗口期，启动泰威的2.0管理实践 。主要举措有：1）将泰威斯为美打造成创业孵化器 。2）全面激活全员的创业精神，勇于探知未知领域，敢于走出舒适区 。3）成立内部天使创业基金，与创业人员自筹基金(可从感恩金提取部分)一起组成内部股份公司，重在实施51-25-24天地人和股权机制 。4）组建创业辅导智库及顾问团 。5）提升创业成功率及安全性6）落实工作、生活、学习，道德、能力、知识六合一 。7）落实四勿:勿固、勿意、勿必、勿我，以应对新冠之VUCA:易变、不确定、复杂、模糊等 。为此，泰威举办了企业变革及全员创业研修班，对泰威干部员工进行动员培训，目的是：解放团队内在创造力，实现系统管理升级；将全员创业成为现实，放飞生命力；反省与觉悟，将中华智慧的软实力转化为民族复兴的硬实力 。目前，在疫情防控常态化下，泰威的凝聚力在大幅提升，全员的创造力被进一步激发，士气高昂，业绩稳定并有新的突破 。
黎红雷教授指出，面对突如其来的新冠疫情，泰威不但没有退却，反而逆势而上，启动“全员创业计划”，消除疫情的负面影响，体现了对中华文化延绵不断的信心、天地人和顺天应人的信念、同声相应同气相求的信任 。泰威的经验启示我们：管理就是教育，管理者就是教育者，管理的过程就是教育的过程；企业要做大更要做强，要做强更要做久，要做久更要做深；企业命运共同体是人类命运共同体的细胞 。
古人言：“建国君民教学为先”，治理国家是这样，治理企业也同样如此 。建国君民，教学为先；安身立命，教学为先；面对时局，教学为先；危机管理，教学为先；改变命运，教学为先；化解疫情，教学为先！中华文化五千年，为我们留下了治国安邦的大智慧，只要我们虚心学习，躬行实践，发扬光大，与时俱进，就一定可以逢凶化吉、遇难呈祥！
【新儒商黎红雷对话李文良：新儒商企业的人文教化】预告：博鳌儒商论坛研究院主办的“新儒商论道公益直播系列”第四场，将邀请博鳌儒商杰出人物、广东翔蓝企业管理顾问有限公司总经理周南征先生与黎红雷教授一起对话 。一个企业，如何脚踏实地，异想天开，翱翔于现代经营的天空；又如何沉着应对，化危为机，探索防疫常态化下的企业经营？下周四（5月21日）晚八点，请收看“黎红雷对话周南征：新儒商企业的理念经营” 。
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