微软直营店彻底关门:十年苹果模仿秀落幕( 二 )



毫无疑问 , 从地点到店面 , 微软店模仿的就是苹果店 。 市场分析机构Thinknum的统计微软在美国的85家零售店(这是前年的统计数据 , 所以看看情况就行) , 其中82家距离苹果店不到1英里(粗算1.6公里) , 75家距离不到800米 , 甚至62家还不到400米 。 绝大部分微软店开在苹果店所在的大商场;硅谷的ValleyFair商场 , 微软店就开在苹果店的斜对面 。

这么开店的意图也很明显 , 苹果店通常都是客流量最大的地方 。 开在苹果店附近 , 可以获得大量对消费电子感兴趣的人群 , 微软希望他们来自己的店里看看逛逛 。 苹果店有天才吧Genius Bar , 微软店就有解惑台Answer Desk 。 微软店也优先招聘苹果店的工作人员 。

不过 , 设想场景相当美好 , 现实情况却很尴尬 。 逛过那么多次苹果店 , 也会顺便看一下微软店 , 大部分情况下都是冰火两重天的窘况 。 那边门庭若市 , 这边门可罗雀 , 甚至顾客比店员数量都少 。 微软店有一个角落倒是一直很热闹 , 孩子们都爱在Xbox游戏机的展示角落玩游戏 。

为什么同样的模式 , 苹果开的起来 , 微软却开不起来?苹果从2001年开始设立零售店 , 当时只有Mac电脑和iPod产品等极少产品 。 很多人也有疑问:那么多商场都卖苹果电脑 , 苹果干嘛还要设自己的店 , 而且又没有折扣 , 真的站得住脚吗?
微软直营店彻底关门:十年苹果模仿秀落幕
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但结果却令人大感意外 , 不得不令人佩服乔布斯的眼光 。 苹果店宽敞明亮 , 给用户创造了舒适轻松的购物环境 , 诸多苹果产品可以亲手感受产品体验 , 苹果店员也不会像大卖场导购员那么心急火燎的推销产品 , 因为他们的收入和佣金无关 。 用户有疑问倒是立刻可以得到苹果店员的专业解答 , 有产品问题也可以直接送修 。

这些因素综合起来 , 不仅牢牢吸引着苹果现有用户 , 更带来了大量潜在的苹果用户 。 等到苹果产品线丰富了之后 , 后续加上了手机、平板、手表、耳机、音箱等诸多产品线 , 苹果店更是成为了用户体验和购买苹果产品的最佳线下店 。

苹果从2015年开始不再公布零售店业绩 , 但多年以来 , 苹果店的每平方英尺销售额都冠绝全美 。 2017年苹果店每平方英尺销售额高达5546美元 , 而珠宝店蒂芙尼只有2951美元 , 服装店里排名最高的则是瑜伽服Lululemon(1560美元) 。 直到2018年 , 苹果店保持多年的销售额冠军头衔才被超过 , 新的王者是加州大麻连锁店MedMen(6541美元) 。 看来比苹果更挣钱的只有毒品了 。

那么微软店人气怎么就远远不如苹果呢?因为客流量少 , 微软店比苹果店甚至更加明亮宽敞 , 微软店员工也很热情又保持距离 。 这其中有很多原因 , 微软在消费电子硬件领域的品牌吸引力远不如苹果 , 这点是不争的事实 。 微软Surface系列本身销量也不高 , 更没有iPhone这样的爆款产品 。 微软的Windows Phone , 算了 , 不提了 。

虽然Windows PC整体销量远超过Mac电脑 , 但是微软店出售的Windows PC在其他渠道有着诸多折扣 , 普通消费者没有太大动力在微软店购买 。 相对而言 , 苹果产品在其他渠道打折并不多(运营商提供补贴的合约手机除外) , 苹果粉丝也愿意支付小部分溢价 , 直接在苹果店下单享受更好的售前咨询和售后服务 。

微软从未公布过自己实体店的营收和运营情况 。 按照可怜的客流量来推算 , 这些实体店必然是亏损的 , 更别提在纽约第五大道租下整个楼的旗舰店了 。 不过此前微软还是坚持开下去 , 无非是想让实体店成为用户了解自己产品的体验窗口 。

现在为什么失去了耐心呢?疫情还是起到了推动作用 。 原本来微软店的消费者就不多 , 零售商场在可预见未来的客流量只会大幅下滑 。 正如微软自己所说 , “随着微软产品组合演变为以数字产品为主的产品 , 我们的在线销售额正在增长 。 ”


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