WWD国际时尚特讯|“数字新贵” Dayan 兄弟将如何复兴“针织女王”留下的遗产( 二 )


WWD国际时尚特讯|“数字新贵” Dayan 兄弟将如何复兴“针织女王”留下的遗产
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在 Dayan 兄弟之前 , Sonia Rykiel 品牌的拥有者是由香港富豪冯氏掌握的 First Heritage Brands 集团 。 从 2102 年买入 Sonia Rykiel 品牌开始 , 品牌一直未能为控股公司带来理想的收入 , 2016年 , First Heritage Brands 决定关闭副线 Sonia by Sonia Rykiel , 并裁员 79 人 , 2019 年 1 月 , 已经有传闻 First Heritage Brands 委托投行 Compagnie Financière Edmond de Rothschild 为 Sonia Rykiel 品牌寻找投资者或接盘侠 , 5 月正式申请进入破产管理程序 。 一个曾经以创始人“针织女王”之名而兴盛的服装品牌 , 就这样走向了落寞 。
Eric Dayan 表态说:“如果不是 Sonia Rykiel , 我们不会参与其中 。 我们必须拯救它 , 我们必须保护她所做的一切 , 我们不能让这个品牌任何地方终结 。 ”
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“我们决定从重新激活社交网络开始——这是当下互联网世界里很重要的一个切入点 , ”他继续解释说 , 他们试图既让原有的粉丝们放心 , 重新归来的 Sonia Rykiel 仍是他们所熟悉并热爱的那个针织女王的遗产 , 又能很快地在不太熟悉这个品牌的年轻一代中提高知名度 。
下一步 , 两人计划最快在 7 月份开通互联网销售渠道 , 新开设的全球网站将运用他们在数字领域的经验 , 自动适应当地货币和首选支付方式 。 他们计划销售代表品牌未来愿景的产品 , 从运营停止前的最后一批产品中挑选一些 , 与品牌历史上的经典款产品一起进行销售 。
“电子商务的节奏非常紧凑 , ”Michael Dayan 指出 。 “这不像是一家实体商店 , 你晚上 7 点关门 , 然后就可以回家睡觉 。 你总是 24 小时营业 , 你必须有完美的客户服务 , 你必须在所有方面做到正确 。 ”
由于未来的运营战略是专注于以高质量产品吸引年轻客户 , 两人表示他们的操作方式并不是大众市场式的 , 而是强调品牌内涵所能实现的情感和精神魅力 。 在 Michael Dayan 看来 , Sonia Rykiel 用针织设计为时尚和时代带来的意义 , 堪比可可·香奈儿让女性通过脱掉紧身胸衣和伊夫·圣洛朗通过裤子和突出的肩膀赋予女性权力而促进女性解放 。
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Sonia Rykiel 是第一个在针织衫上写字的设计师
图片来源:网络
“她当年所推崇的 , 仍是今天的年轻一代所认同和捍卫的价值观 。 ”在 Dayan 兄弟的计划里 , 他们将通过与学校、年轻创意人才、有影响力的人和社交网络的合作 , 促进年轻人对 Sonia Rykiel 遗产的了解 。
他们正在组建一个新的设计团队 , 以欧洲制造的优质针织材料打造重生后的第一个系列 , 如果一切顺利 , 新的产品将于明年发布 。 为此 , 他们正重新与多年来一直与该品牌合作的 300 多家工厂建立联系 。
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Sonia Rykiel 破产前的最后一季 2020 度假系列
图片来源:Vogue
COVID-19 危机对这一进程产生了很大影响 , 但 Dayan 兄弟更多是从乐观的角度看待 , Michael Dayan 说:“我们相信 , 危机过后 , Sonia Rykiel 品牌将变得与人们的生活更加相关 。 因为消费者会希望转向有历史、正宗的品牌 , 有质量的产品 , 以及他们所认同的价值观 。 ”
兄弟俩还对 Sonia Rykiel 品牌遗留下的历史档案充满重新发掘价值的野心 。
Michael Dayan 说:“我们有很多原型 , 复古和标志性的作品 , 丰富的遗产让我们有了很多想法 , 我们将在回收、升级和重新利用库存方面做更多努力 。 ”


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