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「西门子」中国的工匠精神：25年专注一种产品，击败西门子，市值破千亿


「西门子」中国的工匠精神：25年专注一种产品，击败西门子，市值破千亿
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【「西门子」中国的工匠精神：25年专注一种产品，击败西门子，市值破千亿】
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「西门子」中国的工匠精神：25年专注一种产品，击败西门子，市值破千亿
很多人说中国的企业家都喜欢赚快钱 ， 缺少工匠精神 ， 导致在高端产品方面被德国、日本等国家的企业垄断 ， 这话并没有错 ， 纵观大部分的企业 ， 都是看到什么赚钱就投什么 ， 十几年前 ， 房地产市场开始火热 ， 于是只要稍微具有一定实力的企业 ， 都开始投资房地产 ， 连众多的央企也不例外 。 2015年左右 ， 国家鼓励互联网金融 ， 金融可比实业赚钱多了 ， 于是大家又一窝蜂地涌向了P2P业务 。
在中国的企业家当中 ， 真正具有工匠精神的企业并不多 ， 我们所知道的那些知名企业 ， 大多数都没有把精力完全放在主业 ， 就连人人夸赞的实业家董明珠也未能幸免 ， 格力电器投资了房地产 ， 董明珠投资了新能源汽车 ， 而这两项都与家电毫无关系 。 在这些大企业中 ， 还算是华为最有骨气 ， 成立几十年 ， 专注于通信领域 ， 通信设备技术冠绝全球 ， 这也是华为能够赢得国人尊重的主要原因 。
在踏实做事、专业经营方面 ， 我们确实应该向邻国日本学习 ， 踏踏实实干一行爱一行 ， 中国的民营企业中 ， 能够真正做到这一点的着实不多 ， 但是只要做到了这一点 ， 结局肯定不会差 ， 比如海天味业 ， 仅靠一瓶价值几元的调味品 ， 能够将企业的市值推高到4000亿以上 ， 甚至超过了一套房子卖一百多万以上的房地产巨头---万科地产 。 今天我们来说说另外一家更为专注的公司---公牛集团 ， 成立25年以来 ， 专注于插座开关这样的小产品 ， 硬是将西门子这样的国际巨头击败 ， 成为了插座开关领域的标杆 ， 2020年2月刚上市 ， 市值就突破一千亿 。
从上世纪八九十年代开始 ， 国内百姓的生活水平大幅提升 ， 家用电器也大面积走入千家万户 ， 随之而来的是插座开关需求的暴涨 ， 当时 ， 国内各种企业生产的插座开关质量参差不齐 ， 使得家庭用电方面存在重大安全隐患 。 为了解决这个行业弊端 ， 终于有一个人挺身而出 ， 他就是公牛创始人阮立平 。
成长于浙江的阮立平并不是少年创业 ， 从武汉武汉水利电力大学毕业之后 ， 他进入了一家国企工作 ， 当时浙江的创业风潮极盛 ， 没过多久阮立平就辞去了国企工作 ， 下海经商做些小生意 ， 在经商的过程中 ， 阮立平发现当时的开关插座生产企业大多只追逐利润 ， 在产品质量方面毫不在意 ， 很多产品用几个月就会出现漏电 ， 非常危险 。 阮立平觉得如果国内的插座开关一直这样下去的话 ， 迟早会被市场淘汰 ， 转而被国际巨头取代 ， 于是他转行做起了插座 。
1995年 ， 阮立平与弟弟凑了2万元的资金 ， 正式创立公牛品牌 ， 首先利用自己的专业知识和技能 ， 将当时市面上的插座弊端进行研究和创新 ， 还再加上了从来没有采用过的保护开关 ， 在生产插座开关的时候 ， 阮立平要求每一道工序都要严格把关 ， 要将公牛的产品质量做到世界一流 。 当时阮立平的同行甚至还嘲笑他：插座质量做得太好 ， 很久都用不坏 ， 市场的需求就少了 。


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