「西门子」中国的工匠精神:25年专注一种产品,击败西门子,市值破千亿( 二 )


很显然 , 阮立平的思想境界比当时大部分商人都要高 , 他不在乎同行的看法 , 只是按照自己的标准把插座做到极致 , 事实证明他是对的 , 公牛插座推出市场后 , 凭借过硬的质量 , 很快就赢得了消费者的青睐 , 公司成立之初 , 阮立平也没有做广告 , 只是跟五金店、杂货店合作 , 就让公牛插座在5年时间揽下20%的市场份额 , 可见质量才是赢得市场的关键要素 。
从1995年到2008年的13年期间 , 公牛集团的产品只有一个 , 那就是插座 , 2008年全球金融危机爆发 , 公牛集团虽然没有受到重大影响 , 但是阮立平意识到单一产品的抗风险能力较弱 , 便开始研发新的产品—开关 , 其实开关和插座的本质上也是一种产品 , 公牛集团的主要一直没有改变 。 哪怕是到了2020年 , 公牛集团的产品依然是插座、开关 , 此外还多了数据线和LED照明灯 , 但都没有脱离家用电工的范畴 , 而开关插座的收入占公司总收入的90%以上 。
以前说到高质量的开关插座 , 我们首先想到的是西门子 , 但是现在西门子的开关插座业务几乎在中国市场上销声匿迹 , 这一切都是公牛集团的功劳 , 能把大名鼎鼎的西门子击败 , 公牛集团亦可称得上“民族之光” 。
2020年2月 , 成立25年的公牛集团登陆A股 , 市值很快突破1000亿元 , 公司的产品得到了消费者的认可 , 公司的股票得到了投资者的认可 , 这样的工匠精神 , 值得中国所有的企业家学习 。


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