|出版、音频、音箱，全都要！

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撰稿｜吴俊宇
“年轻人还需要读名著么？”
【|出版、音频、音箱，全都要！】马东、高晓松同台出现在了一场来自人民文学出版社、蜻蜓FM的互动之中。两位文化名人就这个问题展开了一系列探讨——坦率说，这个问题的答案是显而易见的。
马东和高晓松之间这种“两分法”的讨论意义不大。这是一种非黑即白式的辩论。
我们常常说年轻人不读书了，然而“读书”这件事情并不能用平面、单一的方式去理解——似乎只有正襟危坐捧着厚厚的一本书才算真正读书。
在流媒体音频上听书，在智能音箱上听书，其实都算是“书”这种媒介形态在不同渠道和场景下的拓展。
高晓松、马东们的讨论，是为了引出他们在蜻蜓FM的一档荐书栏目《名人读名著》，版权来自人民文学出版社，由蜻蜓FM负责邀约制作。
如果从更深层次去挖掘的话，可以看到传统出版的进化、音频市场的筹谋乃至新旧媒介手段在数字出版浪潮下的融合。
一
传统出版的进化
当下的传统出版市场正在缓缓进化。去年开始广西师大出版社以及理想国展开了一系列转型尝试，这些尝试主要是围绕几个方向展开：

品牌联动：尤其是和其他文化品牌之间的合作；
新媒体转型：通过新媒体手段去拓展年轻受众；
实体零售探索：建立以书为核心的新零售空间；

我们暂且不去讨论这些尝试究竟效果如何，这类尝试在很大程度上展现了当下出版业正在思考的一系列现状——品牌重塑、受众拓展，多元化经营等——这也是传统媒体面临的问题。双方的转型思路很大程度是共通的。
我们可以拿《纽约时报》为案例展开阐述。纽约时报在2010年代面对社交媒体冲击曾经面临转型难题。作为严肃硬新闻的代表，纽时过去一度面临收入下滑难题。
不过，翻开《纽约时报》集团最新的财报你会发现， 2015年以来其收入每年增长29.7% ，其股价持续保持上扬态势。在传统媒体普遍面临转型困境的今天，你很少见到这种这种成绩。

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管理层曾为此展开受众拓展，其中几个重要手段便是：

加大营销投入，在线上线下强化品牌投放，乃至在高校、零售场所渠道建设；
通过游戏手段拉动新一代受众订阅，如纽约时报烹饪、纵横填字游戏等；

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这家老牌媒体已经焕发新生。无论是用户订阅增长还是营收结构调整都已经到了历史新阶段。今年一季度，纽时新增了58.7万份新数字订阅，创下了历史单季订阅数量的最高纪录。
我们把目光放回国内出版业，人民文学出版社是中国出版业更老牌的品牌，它有必要在数字出版转型层面展开探索。
1、探索更多元化的经营方式
内容联合制作分润，这也是当下知乎等互联网公司拥抱的新兴数字出版合作形式。
要知道，知乎与一些版权内容提供方在用户付费层面的分润已经达到了50% 。
对人民文学出版社这样的老牌出版机构而言，分润合作的首选当然是蜻蜓FM、喜马拉雅这样的典型音频平台；
2、尝试传统出版转型数字出版
“出版”这两个字并不仅仅只是意味着书籍的出版，它更意味着以书籍为核心去开发一整套产品体系。
这套产品体系之中可能包含流媒体音频、数字阅读产品等，甚至流媒体音频、数字阅读产品很大会在品牌与营收层面反哺数字出版本身。