|出版、音频、音箱，全都要！( 三 )

前不久的5月，蜻蜓FM与中文在线战略签约，取得中文在线旗下17K小说网与四月天小说网的数字版权作品授权。这次和人民文学出版社之间的合作，一方面在内容制作层面上与出版社有了更多接触，人文社的玩法也给其他传统出版机构做出了示范。
值得一提的是，早些时候蜻蜓FM和阿里系的高德地图还在“品效合一”的内容合作层面上有过一些尝试性举动。
而与小度之间的合作则是展现了终端生态与内容生态的融会贯通，百度是蜻蜓FM在智能家居场景中最重要的合作方之一，蜻蜓FM和百度正在试图把更多内容带入新的校园场景。
一个重要的信息是，蜻蜓FM的合作部门是百度智能生活事业群组(SLG)——也就是小度智能音箱所在的部门。
这个事业群组的掌门人是景鲲， 2017年他执掌这个事业群组开始，百度在智能生活层面的业务进展始终就较为稳定顺利，这对蜻蜓FM未来在ToB侧的探索会起到很大的帮助作用。
有趣的是，百度、小米、阿里这三大市占率最高的智能家居厂商都是蜻蜓的股东，景鲲甚至还是蜻蜓的董事。
这次合作在诸多细枝末节之处展现了蜻蜓FM在新格局中长袖善舞的姿态。
前端版权内容获取，中端品牌运营推广内容、生产制作，后端IoT场景分发——蜻蜓FM对未来音频赛道的理解并不是局限在APP端，而是走向了IoT和ToB端。
我们甚至可以猜测未来蜻蜓FM可能会形成的两个重要商业方向：

ToC侧的会员收入和广告收入；
ToB侧与IoT场景的内容、广告分成

你要知道，与蜻蜓FM同处一个赛道的诸多厂商或多或少都面临着一定的问题。
譬如，一些厂商在资本方层面出现了“黑天鹅”事件，这对企业内部治理无可避免会产生一定的影响，再加上目前市场巨头涌入竞争加剧，情况并不容乐观。
一些厂商则是在上市之后财务维度面临诸多困扰，这些困扰需要相当长一段时间才能逐渐恢复。
这个过程中保持着相对稳定的节奏、明确的思路以及较为健康的企业外部战略关系，这是蜻蜓FM呈现出的筹谋。
三
新旧媒介的探索
当然，从更长远的视角去观察就会发现，这次合作可以看成是纸媒介、移动媒介乃至硬件媒介三者融合的一次前哨探索。
内容消费从来都是多平台、多空间、多场景的。
过去纸媒时代我们常常会看到纸媒、网媒之间的撕扯，也可以看到纸媒、网媒和移动媒介形态之间产生格格不入的冲突。
这些撕扯和冲突往往涉及版权争议，也包含品牌争夺。然而，撕扯和冲突之间，最终各种媒介形态还是要完成融合。
但是过往的现实告诉我们，媒介融合如果不顺畅，中间的时间成本造成了大量资源消耗，也会导致转型失败。
然而你在音频行业与出版社，乃至更多IoT硬件厂商的合作中可以发现，不同媒介与媒介之间的融合显得顺畅得多。未来各家各司其职，在生态中推动业务进展展开商业化探索的进程也会更平缓。
出版、音频、音箱，三者从来都不是矛盾的存在，而是共生共存的系统。