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魅族|黄章“退出”魅族，为什么是众望所归？( 四 )


魅族|黄章“退出”魅族，为什么是众望所归？
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魅族能否自救的关键 ， 一方面在于产品能否跟上时代 ， 另一方面在于能否完善供应链 。
2018年魅族发布的魅族16就是一个例子 ， 这款机型被称为魅族当年做的最好的一款手机 ， 创新性的上下对称设计的全面屏 ， 相对高的配置和较低的价格 ， 为魅族赢回了一波好评 ， 但是魅族却出现了供货不足的情况 ， 错过了双十一的最佳销售期 。
产能不足直接导致销量的下滑 ， 据赛诺数据显示 ， 2018年1~11月魅族销售量仅为907万台 ， 创历史最低 ， 而魅族从2015年至2017年每年的出货量都在2000万台左右 。
想要靠产品翻身 ， 需要充足的资金支持研发和供应链 。
魅族在减少成本 ， 其人员在缩减 ， 根据2019年度最新企业报告 ， 其6月10日提交的报告申报员工人数为949人 ， 去年同期为1694人 ， 比去年下降745人 。
这一点与困境时期的锤子手机有着相似之处 ， 几经裁员 ， 缩减成本 ， 锤子手机缺货的情况也一直没能改善 ， 作为手机“小厂” ， 跟“大厂”相比 ， 没有足够的订单量和雄厚的资金 ， 在供应链端就很难有话语权 ， 错失了最佳销售时间 ， 就很难再追回 。 因此在手机行业 ， 很难做成“小而美” ， 最终要么被收购 ， 要么走向衰落 。
在黄章2019年发布的新年贺词上 ， 黄章称做好了过冬的准备 ， 并已经及时调整了组织规模 ， 精简了产品线 。 展望未来 ， 手机行业前景依然广阔 。 魅族将补齐营销短板 ， 布局5G、IOHT(健康运动物联网)战略 ， 将加强与阿里生态链的连接 ， 并引入国资委等混合股权 ， 进一步充实公司的资源力量 。
去年5月 ， 珠海国资旗下虹华基金 ， 完成了对魅族的注资 ， 拥有2.09%的魅族股份 ， 这一定程度上缓解了魅族的资金困境 。
但魅族如今想要重回主流已经很难 ， 如果黄章再次淡出 ， 魅族会更好吗？谁又是合适的带领魅族翻盘的人选？


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