龚进辉|TCL通讯实现盈利又如何,还不是注定与国内市场无缘



龚进辉|TCL通讯实现盈利又如何,还不是注定与国内市场无缘
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作者:龚进辉
因为TCL电子(前身是TCL多媒体)发布的一则公告 , 鲜少活跃在舞台的TCL通讯再度进入公众视野 。 今天傍晚 , TCL电子发布公告称 , 拟斥资15亿元 , 向TCL实业收购TCL通讯100%股权 。
其实 , 近年来 , TCL通讯的身份归属一直在变 。 2016年9月 , TCL通讯完成私有化;2019年1月 , TCL资产重组在董事会获得通过 , TCL通讯从TCL集团(现TCL科技)剥离;如今 , TCL通讯很有可能被装入上市公司TCL电子 。
几经变迁下来 , TCL通讯的身价也发生明显转变 。 私有化是其难得的高光时刻 , 市值接近百亿元 , 但随后便风光不再 。 2017年10月 , TCL通讯向紫光集团、云南城投、Vivid Victory Developments Limited转让49%股份 , 转让价格为4.9亿元 , 这意味着其估值仅为10亿元 , 短短1年便缩水九成 , 不禁让人唏嘘不已 。
如今 , TCL电子开出15亿元的收购价码 , 足足比3年前估值高出50% , 诚意十足 , TCL实业没理由不出售TCL通讯 , 更何况还是出售给自家兄弟公司 。 因此 , 我认为 , TCL电子如愿收购TCL通讯的可能性很大 。
或许是TCL通讯在国内市场存在感较低 , 不少人对其感到陌生 , 陌生到不了解其具体经营状况如何 。 TCL电子CFO胡利华表示 , 之前TCL通讯处于亏损状态 , 但经过业务调整 , 收缩亏损产品和区域 , 优化人员和成本 , 加大对5G等技术投入 , 2019年已实现盈利 。
TCL电子CEO王成则透露 , 目前TCL通讯主要聚焦海外运营商市场 , 5G手机、平板电脑、智能连接产品都有不错的销售;中国市场的产品先评估 , 再选择合适进入时机 , 方案还在制订中 。 他相信 , TCL手机业务今年可以保持盈利 , 并提升TCL电子的毛利率 。
原来 , 近年来 , TCL通讯重心放在海外市场 , 难怪国内用户对其无感 , 以至于想不起其发布了哪些让人印象深刻的手机 。 这一点都不夸张 , 从2018年至今 , TCL通讯的确几乎没在国内市场进行布局 , 甚至可以说处于缺席或消失状态 , 不禁让人怀疑其是否打算放弃国内市场 。
众所周知 , 国内手机市场竞争空前惨烈 , 二度做手机失败的360掌门人周鸿祎深有体会 。 他曾直言 , “手机行业里的友商意思就是干死你们 , 所以我就退出了这么可怕的市场 。 ”与360手机一样 , TCL通讯在国内市场的处境也极其尴尬 , 长期活在巨头阴影之下 。
在营销大师杨柘操盘中国市场之前 , TCL通讯先后推出么么哒系列和乐玩系列 , 主打高性价比的入门级产品 。 当时 , 千元机市场是兵家必争之地 , 小米、荣耀风头正劲 , 强敌扎堆之下 , TCL通讯突围机会渺茫 , 而且做的是赔本赚吆喝的买卖 , 无法贡献可观的利润 , 最终无奈放弃两大系列 。
2015年底 , 杨柘的到来 , 使外界看到TCL通讯自救甚至复兴的可能 , TCL掌门人李东生也对其操盘TCL通讯寄予厚望 。 当时 , 杨柘携18名高管空降TCL通讯 , 品牌转型成为其首要战略 , 推出“Tout Comme La Vie宛如生活”品牌理念 , 试图用拼气质、拼情怀 , 让TCL通讯摆脱低端品牌的形象 。
产品矩阵方面 , TCL通讯主打T、C、L、V四大系列 , 先后推出TCL 750手机、自拍美颜手机TCL 520 , 以及面向商务人士的“剑胆琴心”TCL 950 , 覆盖高中低端市场 。 1年多下来 , 杨柘主导的TCL通讯改革稳步推进 , 品牌形象有所改善 , 但手机整体销量并不尽如人意 。
曾有知情人士表示 , “对于TCL手机国内糟糕的成绩 , 李东生非常不满意 。 ”随后 , TCL通讯进行一系列人事调整 。 2016年底 , TCL通讯启动裁员计划 , 裁撤北京团队 , 涉及品牌、营销、销售等部门约数十人 , 并传出杨柘被“架空”的消息 , 其工作暂由TCL通讯中国营销本部常务副总裁黄万全接管 , 这被视为杨柘离职的前兆 。


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