万科郁亮三年成绩单 深圳地铁打高分( 二 )
至于担任三年董事会主席的自我评价 ， 郁亮则表示 ， 做得怎么样还是让业绩说话 ， 让股东投票给出答案 ， 信任是最大的动力 ， 危机感是最强的驱动力 ， 合伙奋斗是最好的过程 。
渐入佳境
郁亮在股东大会现场介绍 ， 万科开发业务未来有两个重点方向 ， 一个是TOD（轨道+物业） ， 另一个是城市更新改造 。 而TOD ， 万科与第一大股东深圳地铁的契合度非常高 ， 双方已经开展实质性的合作 。
过去三年 ， 万科与新晋大股东深圳地铁保持了合适的关系 。 作为第一大股东并在在董事会占据3个席位的深圳地铁 ， 没有派驻任何经营层面的高管 ， 令万科管理团队可以像以往多年一样决策 ， 保持了万科的独立性和市场化活力 。 进入2020年以来 ， 万科与深圳地铁的关系更是渐入佳境 ， 联手拿下佛山TOD项目地块、成立合资公司 ， 双方合作互补的优势开始体现 。
在股东大会上 ， 新当选的万科董事 ， 深圳地铁董事长、党委书记辛杰的一番表态 ， 更是给万科以及股东吃下了定心丸 。
“万科是我本人 ， 也是深圳地铁尊敬的企业 。 ”辛杰说 ， “实践充分证明 ， 三年前入股万科 ， 是（深圳）市委市政府的正确决策 。 ”此外 ， 辛杰还表示 ， 万科也倒逼深圳地铁进行现代企业制度改革 ， 希望做万科合格的股东 ， 与中小股东一起支持万科的发展 ， 不但要秉承“四个承诺” ， 还要全面支持万科发展 。
在时间不长的发言中 ， 辛杰毫不吝啬溢美之词 ， 夸赞万科“世界一流”、“行业翘楚” ， 是很多企业尤其是地产企业学习的榜样 。 辛杰说 ， 深圳地铁与万科的合作是永恒的 。 “作为深圳地铁的董事长 ， 我也是一个项目的营销者 ， 会不断为深圳地铁、万科获取资源来回报各位股东 。 ”辛杰表示 ， “万科挣100块钱 ， 深圳地铁现在能分27.91元 ， 有利于双方发展 ， 何乐而不为呢？所以我们会把合资公司做实、做强、做大 。 ”
对于外界猜测的深铁对万科设置考核指标一事 ， 辛杰予以否认 。 辛杰表示 ， 万科是市场化很高、很成熟的企业 ， 深圳地铁按照市场规则 ， 不干预 ， 非常支持万科的团队 ， 支持万科的文化 ， 大家尽可放心 。 “到深圳地铁之前我一直是一个市场化经营者 ， 知道应该跳过指标做经营 ， 不断随着市场变化寻找商机才是最好的经营者 。 ”辛杰说 ， “郁亮带领的团队是在市场中拼搏出来的 ， 相信在郁亮带领下 ， 这个团队能披荆斩棘 ， 更好地回报股东 。 ”
（责任编辑：李显杰 ）
推荐阅读
- 获刑|抚顺男子帮人出气致另一方重伤，获刑三年七个月
- 扬子晚报|“的叔”连续三年免费接送大学生志愿者，今年还贴钱送口罩和矿泉水
- 民生经济|【以案释法】高材生赌徒“变身”诈骗犯 三年间诈骗亲友900余万元
- 卫某某|井研“老司机”三年之内竟四次酒驾被查 “你咋又来了？”
- 阵雨|@恩平考生和家长 中考天气剧透来了...
- 粉丝|暌违三年再出新歌 朱主爱化身摇滚追梦青年
- 投资时报|曾因串标被罚6.5万？中孚泰IPO连续三年应收账款占比超六成
- 卤三味|爷爷收藏了40年的卤水秘方公开，学会三年买车买房，点进来我教你
- 万科基金会|万科基金会委托平安设立“减少食物损耗和浪费，倡导健康饮食慈善信托”
- 「」三年“成团热潮”后 平台如何带动产业变革？2020-07-20 11:00:380阅