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脱贫攻坚的深圳力量脱贫攻坚的深圳力量 佳兆业长效机制走出扶贫新路子

2020年是中国脱贫攻坚战的关键之年 ， 总动员的冲锋号已吹响 。 6月30日 ， 作为一家受益时代机遇、享受政策红利发展的深圳民企 ， 佳兆业集团不忘初心 ， 始终不忘反哺社会 ， 在这脱贫攻坚的关键时刻 ， “广东扶贫济困日”活动10周年之际 ， 佳兆业宣布再捐1.73亿助力广东脱贫攻坚 ， 其中在广东省活动现场捐赠1.33亿 ， 深圳市活动现场捐赠4000万 ， 与全国人民一起凝心聚力打赢脱贫攻坚战 。
佳兆业集团自成立以来始终以社会责任为己任 ， 将公益扶贫作为公司的“第二事业” ， 已经连续10年持续参与“广东扶贫济困日”活动 ， 并在扶贫、济困、教育、医疗、救灾、环保等公益慈善领域资助项目超过80个 。
为弘扬扶贫济困、乐善好施的传统美德 ， 树立慈善楷模 ， 表彰先进 ， 充分发挥先进典型的模范带头作用 ， 6月30日 ， 在2020年“广东扶贫济困日”活动暨10周年总结大会仪式上 ， 广东省扶贫开发领导小组授予佳兆业“广东扶贫济困日活动10周年突出贡献爱心企业”、 “广东扶贫济困红棉杯金杯” ， 对佳兆业过去的扶贫济困工作予以充分肯定 。
对佳兆业而言 ， 扶贫并不是单纯的救济 。 为了深入参与脱贫攻坚战和乡村振兴 ， 佳兆业集团于2017年成立扶贫公司 ， 从全集团抽调规划、设计、工程、产业等近20人专业人才 ， 帮扶广东、广西、青海等省共15个县区、40多个贫困村 ， 项目惠及贫困村人口8.2万人 ， 扎实推进扶贫事业 ， 为人民美好生活奋斗 。
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补齐基建短板 走出扶贫新路径
在系列扶贫项目中 ， 惠州市龙门县蓝田瑶族乡上东村安全饮水工程是施工难度最大的一个 。 上东村因为地处偏远 ， 一到下雨天自来水就特别浑浊 ， 要沉淀很久才敢做饭 ， 秋冬时就经常不够水用 。 在帮扶单位惠州市委办驻村扶贫干部的帮助下 ， 佳兆业扶贫团队启动上东村安全饮水工程 ， 由佳兆业集团捐资230万元并派团队 。
但施工现场陡峭且碎石林立 ， 十多吨重的净水设备只能用带履带的挖机一点点拖着 ， 挪了整整一天才把设备送到位 。 又由于恰逢雨季 ， 修好的路雨水一刷 ， 又要重修 ， 就这样反反复复修了5次 。 最终在2019年春节前顺利完工 。
2019年10月 ， 上东村通过水质检测正式通水的那天 ， 村民们兴奋地看着佳兆业扶贫工作人员从水龙头接了第一口清澈的自来水并一饮而尽 ， 饱含着热泪的笑容洋溢在他们的脸庞上 。
这是佳兆业通过“自捐自建”的EPC扶贫模式 ， 派驻专业团队进村实施的其中一个典型扶贫项目 。 “自捐自建”的EPC扶贫模式主要是由政府引导监管、企业自主实施的方式 ， 借助企业数十年的项目开发管理的经验 ， 充分发挥企业的灵活性和优越性 ， 有助于高效、高品质推进新农村建设 。
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近三年来 ， 佳兆业集团在贫困村通过自捐自建的方式 ， 累积捐建农村基础设施及人居环境改造项目共93 个 ， 其中 ， 在惠州市龙门县捐建项目共80个 。 这些项目极大地改善了贫困村的村容村貌 ， 提升了公共服务水平 ， 惠及贫困村人口约1.6万人 。
完善产业扶贫全链条 铺就持续脱贫致富路
扶贫不是单纯的救济 ， 缺乏产业是一个地区贫困发生的重要因素 。 佳兆业改变以往企业一贯的“一次性扶贫” ， 转向“可持续扶贫” ， 在多年的扶贫工作中探索出一条具有样本意义的创新扶贫路径 。
为了深入参与脱贫攻坚战和乡村振兴 ， 佳兆业扶贫公司的专业人才在驻点 ， 紧紧围绕产业扶贫方向发力 。 针对贫困村抛荒严重、产业凋敝、产值较低的现状 ， 以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式 ， 拓宽农村农业的增值增效空间 。
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