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贵州威宁：引水兴业战贫困贵州威宁：引水兴业战贫困( 二 )


另外，经过多年的探索发展，威宁的蔬菜也小有名气，不仅在华南、华东、华中等国内市场得到了消费者认可，还走出国门，端上了日本、韩国、越南、阿联酋等国家居民的餐桌 。
今年，威宁规划建设了40万亩蔬菜基地，基地分标准化基地和规模化基地两类，各20万亩 。其中，标准化蔬菜基地布局在以500亩以上坝区为主的基础设施条件相对较好的区域 。
地还是那块地，但种法卖法与以往不同 。谁在种？威宁引进216家经营主体参与蔬菜产业发展，市场需要什么就种什么，什么卖得好就种什么，部分龙头企业在华南、华东、华中地区建立销售渠道，根据销售情况制订种植计划，变以往的“盲目种植”为现在的“有计划生产” 。
农民虽然把土地流转给了合作社，但身份也变了 。威宁全力推进“龙头企业＋平台公司＋合作社＋贫困户”运作模式，贫困群众既是种植工人，更是合作社股东，既有土地租金，还有劳务报酬和利润分红，一年可以得到3份收入 。
其中，威宁重点打造的7万亩易地扶贫蔬菜基地，由该县农业投资公司与3家至5家经营主体成立联合公司，共同经营管理，成本由县农投公司承担70％、经营主体承担30％，销售收入统一管理、年终结算，扣除成本后，基地纯利润按照51∶49的比例分成，其中经营主体占51％，县农投公司占49％，县农投公司所得利润的81.6％将分给贫困户 。
剩余标准化蔬菜基地则由威宁县财政统一完善水、电、路基础设施，由乡（镇、街道）落实经营主体承接种植，吸纳当地群众务工；年终经营主体返还土地流转费，并另按照每亩200元的标准给贫困户分红 。
据威宁县农业农村部门测算，该县40万亩蔬菜基地可带动13.56万户56.7万名群众增收，其中建档立卡贫困群众4.69万户19.7万人 。除了蔬菜之外，威宁今年还规划种植了200万亩马铃薯、45万亩中药材，新增38.66万亩经果林，一条具有当地特色的山地农业发展之路渐次成形 。
干部下沉补“短板”
不留死角保脱贫
3月下旬，威宁县委办公室副主任李强与4名同事组成“扶贫督战队”进驻该县龙场镇干河村 。
“我们的主要工作是走访群众，尤其是建档立卡贫困户，看已经脱贫的是不是真的能脱贫，帮还未脱贫的找到原因、找到解决办法 。”李强告诉采访人员，为了能与群众见面，他们往往晚上九十点才能吃上晚饭，“回不了家是常事” 。
采访人员翻阅李强等人携带的笔记本，发现密密麻麻地记满了走访群众的情况，家里几口人、几亩地，种的什么，收入来源有哪些，记录得一清二楚 。“住到村里，就要对每一家每一户的情况都心中有数 。”李强说 。
今年初，威宁县根据中央和贵州省的安排部署，从县直单位抽调80％的干部成立35个督战队下沉到基层一线，围绕“一达标两不愁三保障”目标任务和攻坚“短板”，开展“百日攻坚”大走访大排查大整改大督查行动，对群众安全住房、饮水工程、合作医疗、产业发展等进行排查走访，确保脱贫成果 。
威宁县要求，一般干部每月工作、吃住在村不少于25天，科级干部不少于20天，县级干部每月工作、吃住在乡镇（村）不少于10天 。截至目前，已有7178名县直干部下沉到村开展“百日攻坚”行动 。
李强告诉采访人员，督战队有发现问题、督促整改的责任，更多的还是充当“战斗员”角色，自己能解决的问题要立即解决，解决有困难的要及时上报，与业务部门、乡镇一起想办法解决群众困难 。数据显示，截至5月底，威宁县共接到各级挂牌督战作战反馈问题共8254户，已整改7532户，整改率91.25％ 。
同时间赛跑、与贫困较量 。毕节市委常委、威宁县委书记肖发君表示：“现在已经进入决战脱贫攻坚的最后冲刺阶段，每一天都耽搁不起，必须集中力量打好最后的歼灭战，确保不留死角，向党和人民交出一份经得起检验的合格答卷 。”（经济日报采访人员 吴秉泽　牛瑾　王新伟）


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