SAP 需要挑战者( 三 )



陈政告诉牛透社 , SAP 的顶级项目都是在与“灰头发”合作 , SAP 甚至 Oracle 在全球的成功 , 在于他们主动融入这个
“管理思想服务生态”
, 获取了生态红利 , 他们的品牌溢价理所当然 。 而这种“自然生态”在中国培育得并不理想 。

在大国贸易冲突、全球陷入疫情困境的形势下 , 全球经济格局更加错综复杂 。 SAP 在中国市场如何定位自己 , 也影响着行业内的每一个玩家 。

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SAP中国的未来角色
2020年的不确定性改变了很多事情 , 各行业都开始了重构 。

国内以投入驱动发展的方式也不再奏效 , 做供给侧改革、进行数字化转型几乎成了面向未来的不二路径 。

供给侧改革的关键在于动力变革 , 而动力变革的关键在于利用新技术、新应用对传统产业进行全方位的改造 。

SAP 全球高级副总裁、SAP 中国总经理李强认为 , 供给侧改革时代发展的核心动力 , 就是在供给侧打造“软件定义的企业” 。 这意味着 , SAP 将扮演更为重要的角色 。

李强表示 , SAP 作为工业 4.0 的核心发起单位 , 在接下来的 5 年、10 年甚至 25 年 , SAP 中国的定位是:中国企业数字化转型的赋能者、中国工业互联网的领军者和新基建的积极参与者 。

2018 年 , SAP 推出了智慧企业架构和战略 , 并基于其 PaaS 平台 , 开发了端到端的全云应用 。 截至 2019 年年底 , SAP 基本完成了智慧企业套件和 PaaS 平台在中国的落地工作 。

这就是 SAP 要领军中国工业互联网的底气所在吧 。

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