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家庭医生家庭医生的泰禾样本：小病不出社区，健康提前管理( 三 )


泰禾医疗表示 ， 拿到互联网诊疗牌照将有助于进一步提高社区医疗服务的专业深度和广度——当业主需要临床诊断及治疗建议时 ， 可在家庭医生服务站远程连接专科医生；同时 ， 互联网诊疗可以使更多专家为业主提供便捷的在线医疗服务 。
袁锋杰医生认为 ， 线上诊疗是将会得到突飞猛进发展的医疗模式 ， 特别是在后疫情时代 ， 它极大地方便了医患间的沟通 ， 但袁锋杰也强调 ， 线上诊疗最重要的是坦诚 。 “作为医生 ， 要负责细致地问清病史 ， 做好每一项记录；作为患者 ， 也要如实回答医生的问题 。 ”
对泰禾而言 ， 建立互联网医院是泰禾居住生态布局必不可少的一环 。 互联网医院是连接泰禾医疗与业主的重要桥梁 。
自2017年发布”泰禾+”战略以来 ， 房地产依然为战略核心 ， 但房子不再是一个纯硬件产品 ， 而会被赋予更多功能与生活附加值 。 泰禾在医疗健康、教育、文化院线、商业等相关服务领域的资源 ， 都是为了不断整合和布局多元化居住服务 ， 营造“零距离优质生活圈” ， 努力开创“中国式美好生活” 。
泰禾在追求医疗与地产的双向共赢 。 而在医疗领域 ， 泰禾给予了足够的耐心 。
地产+医疗的发展已经走过了一个波动周期 ， 很多地产或明或暗地撤离了 。 只有泰禾一直扎实走了下来 ， 而这一战略决定在近年陆续获得回报 。
早在武汉“封城”之前 ， 泰禾医疗就组织了“传染病防治知识与制度”培训 ， 对即将到来的“硬仗”做好准备；在关键时刻 ， 社区医疗家庭医生服务站从社区层面在第一时间排查传染源 ， 积极控制人流和传播途径；对商业、院线等人群流动聚集区域按照政府防疫要求严格执行 。
“2003年和2020年两次全国性疫情 ， 都需要从地产+医疗两个层次解决 。 ”泰禾医疗社区事业部负责人说 ， “公共卫生重大疫情发生时 ， 社区内建有足够灵活、能力充分的医疗健康服务将是重中之重 。 地产产品 ， 不论是居住还是商业 ， 或者产业园性质的综合体 ， 未来都要充分考虑其健康属性和医疗支持能力 。 ”
得益于在医疗领域的持续投入与布局 ， 泰禾能够在2020年让基础医疗成为所有交付住宅的标配 ， 最终提升小区、物业、房产等价值 。 与五年内急速布局医疗的节奏不同 ， 泰禾董事长黄其森对医疗的回报速度并不着急 ， 他多次表达：“泰禾做医疗不怕慢 。 如果急功近利、要赚快钱 ， 一定是做不好医疗的 。 ”
显然 ， 泰禾目前的一手好牌不是靠运气拿到的 ， 是用恒心和决心换来的 。

（责任编辑：徐帅 ）   【免责声明】本文仅代表合作供稿方观点 ， 不代表和讯网立场 。 投资者据此操作 ， 风险请自担 。


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