文刀米|Givenchy聘用Galliano、McQueen的往事( 四 )
比McQueen幸运的是 ， 给出赞赏的那个人是LVMH集团的老板阿诺特 ， 他说：“太棒了！难以置信啊 。 这是不是一次明智的投资？几年后见分晓 。 ”
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5.
在与Givenchy这个老牌时装屋的资深工作人员共事时 ， Galliano和McQueen的境遇略有不同 ， 尽管他们都没有Givenchy老先生那种恪守着装、生活等级礼仪的习惯 。
一位与Galliano共事过的Givenchy员工说 ， Galliano没有设计草图 ， 不裁剪 ， 没有用过大头针固定衣服 ， 没有踩过缝纫机 ， 他不自己动手 ， 但会告诉别人该怎么做 ， 实际动手的是助理Steven Robinson 。 尽管总有一些“老人”会觉得他行事乖张 ， 不过他的到来让工作室里的年轻人感到兴奋 。
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Galliano在早期Dior后台
一年后 ， 初来乍到的McQueen显然也没法得到老员工的好印象 ， 他缺乏优雅的行为和外在 ， 但是 ， 他很快就赢得了他们的心 。
因为这位十几岁时就在伦敦著名的萨维尔街Anderson & Sheppard店当学徒的年轻人 ， 有着同龄人难以企及的裁剪技术 。 当众人看到他跪在地上修改裙摆 ， 用精湛的工艺缝制衣服时 ， 老手们都被折服了 。 工坊负责人Catherine Delondre说：“他是个真正的工匠 。 ”
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Alexander McQueen在Givenchy ， 摄影：Anne Deniau
相比公司内部的逐渐融洽 ， 时尚界对LVMH先后选择这两位进入Givenchy要苛刻得多 ， 尤其法国人 。 他们当然会愤怒了 ， 时尚的中心历来都是巴黎 ， 作为法国老牌时装屋的代表 ， 如今要被两个英国人执掌 ， 这让他们觉得时尚的权力中心似乎在转变 。
而且 ， 两人并无显赫的出身 ， 没有艺术世家的氛围 ， 水管工和出租车司机的英国儿子在法国时尚漩涡的中心站稳脚跟 。 从设计风格 ， 到他们的自身经历 ， 都将高级时装文化撕开了一道打破固有阶层的口子 。 时尚圈开启了新的时代 。
但是 ， 这个新时代真的是由两位设计师开启的吗？
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1996年10月7日 ， Gianfranco Ferre发布了他在Dior的最后一场秀 。
两天后 ， McQueen在Givenchy合同上签下了自己的名字 ， 10月14日 ， John Galliano执掌Dior ， Alexander McQueen接替他入主Givenchy的消息正式宣布 。 一切行云流水 ， 新闻效应达到最大化 。
或许 ， LVMH的大老板阿诺特才是翻云覆手的那个 。
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1999年的一张照片 ， LVMH CEO Bernard Arnault (右二) 与集团旗下王牌合影 ， Marc Jacobs（左一）、Alexander McQueen（左二）、 Michael Kors（左三）、艺术家Christian de Portzamparc （右三）、John Galliano（右一）
尽管媒体的批评声音大过赞赏 ， 尽管品牌的老高定顾客有非议 ， 但阿诺特遵守的商业哲学 ， 是Christian Dior老先生在几十年前说的：“我不在乎评论家怎么说 ， 只要它在头版上就行 。 ”
Galliano与McQueen具有叙事感的设计将戏剧冲突在一场秀中完美展现 ， 从而最大限度的将发布会的宣传效应发挥到极致 ， 他们仅凭设计就能登上头版头条 ， 无论是骂还是赞 。
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