铜陵市长回应经济数据“挤水分”：不想让后任为难( 三 ) 铜陵市长胡启生在

在发展上，最核心的是要把干部配好。这样的活动，如果说效果的话，要用时间去考量，一两年一定会有效果。
我会把“施工队队长”当好，以支撑起这一次“统一思想”活动，当好市委书记的助手。
我对这种自我剖析和讨论是全力支持的。但我是个书生出身的干部，始终保持学术的严肃性， “思想解放”是一个伟大的命题，只有在关键的历史阶段才会有真正的思想解放。
从地市的角度来讲，更多的是工作方法论的调整，也就是思维方法的调整。一般来说每个城市到一定阶段会有一些调整，这可能和主政者的思维方式有关系。铜陵历史上有过多次思想解放大讨论。
我还有一个观点，并不是什么人都能说是有思想的。像我就不敢讲自己很有思想，只能说有些问题我有点见解。
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“还不能喜形于色”

南方周末：
下一步打算怎么解决铜陵存在的结构性问题？
胡启生：
必须分三段来做，我提出过“三道”的说法，分别是修好“干道”、跑好“弯道”、换好“赛道” 。
市长要稍微累一点。因为有些话讲直白了、有些事下手干了容易得罪人，所以要注意一点艺术性。
修好“干道”实际上是维护发展好铜陵过去占比较大的产业，这是一种路径依赖。比如要抓好以铜基材料为代表的先进结构材料产业集群，要把铜陵有色集团这样的千亿级企业服务好，因为它是我们的一个龙头。另外激发县区抓好县域经济和区域经济的主动性和积极性，所以我这两年始终在抓园区特别是国家级经开区的发展，丁纯书记（
铜陵市委书记
）来了后这方面的力度更大了。
跑好“弯道” ，就是要为城市插上科技和金融的翅膀，这是我多年来无论到哪里工作始终要提的，任何城市要走向现代化，都要靠科技和金融，这是现代经济体系的核心。
但搞科技和金融呢，要“板凳甘坐十年冷” ，如果要真正地用科技和金融改变一个城市，没有五到十年是不行的。做这些事情，有句话叫“功成不必在我，建功必定有我” ，一定要有正确的政绩观。
第三是换好“赛道” ，中国的产业迭代日新月异，换赛道一定要结合实际发展战略性新兴产业。新兴产业是需要策划和培育的。政府的同志们结合铜陵实际主要找了五大方向，分别是半导体、5G、大数据、氢能、医药和电子级化学品。
发展这五大产业要形成共识，是需要很多人去共同努力研究、实践的，我正带着队伍一个个在推进，现在已经有点成效了。
南方周末：
在铜陵这样的老工业城市发展这些新兴产业，会有阻力吗？
胡启生：
很多人讲，现在看不到经济效益的就不干，但是我认为，等你看到别人有经济效益的时候，你已经来不及了。就像早年发展线上经济一样，我找一些干部问过一个问题，这个城市过去为什么不搞电商这样的线上经济，他们说那时候都没这意识。 10年前我们已经错过了电商时代， 10年以后不能再错过工业互联网和大数据时代，不然我们这个城市就没得机会了。这是我的一个观点。
这些新的产业风口，作为市长我算是有些基本功的，我花了很长时间研究推进这些，也像一个“布道者”一样，经常和干部们讲城市的未来在哪里，这需要共识。在我当市长期间，我把架构设计好，基础打好，多少年以后，一定会有好的回报。我们可以验证一下。
这是城市的产业布局。城市布局发展战略性新兴产业需要一班人把入口打开，这需要勇气，也需要力量。我努力当好“爆破手” 。
南方周末：
铜陵2020年前几个月的经济数据怎么样？还会继续下跌吗？