不等待、不观望：中国开动5G SA建设浪潮( 二 )
首先在标准和产业方面 ， 虽然R15标准已经冻结 ， 但相关协议仍需磨合完善 。 标准制定与产业开发需要同步推进 ， 网络与终端需加强协同 ， 商用版本的稳定性有待继续加强 。
此外 ， 解决方案往往需要进行深度定制 ， 这不是一两家企业能完成的 ， 需要达成更加开放的产业生态 ， 整合各方力量共同来推进 。
其次 ， 在建设和运营方面 ， 5G云原生带来了集中化、虚拟化新型建网方式 ， 运营商需要尽快熟悉和适应网络的新特点 。 很多行业需要提供专网服务 ， 运营商需要在实践中逐步摸索相应的建设和运营经验 。
如何调整现有的4G资源 ， 使之能够与5G SA网络进行能力、资源、演进等方面的协同 ， 也是一个必须面对的课题 。
第三 ， 在重大能力塑造方面 ， 比如切片的端到端拉通、自动化使能等 ， 既是5G SA的特点和优点 ， 同时也是难点 ， 需要运营商及其合作伙伴共同探索解决；边缘计算技术包括边缘网络、边缘云和边缘应用等 ， 存在接口协议开放、发展路径和商业模式创新等问题 。
第四 ， 在服务与运营方面 ， 行业应用应该具有统一入口 ， 具有自服务和自维护能力 ， 这不仅涉及流程管理 ， 也需要开发相应的技术手段来支持 。 另外 ， 4G时代运营商专注于流量经营 ， 现在增加了时延、速率等新的维度 ， 就需要探索新的计费和运营方案 。
网络业务的端到端自动化管理编排能力也是一个短板 ， 需要不断予以完善 。
最后 ， 在商业模式与产业融通方面 ， 行业内部以及行业之间仍存在这样那样的壁垒 ， 深入到各个行业来开展业务就需要跨界突破 。
有很多企业都推出了行业应用解决方案 ， 不过这些方案与正式商用还有不少距离 ， 存在很多商业模式上的问题有待解决 。
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中国移动积极引领
对于运营商来说 ， 现在商用部署5G SA是机遇与挑战并存 ， 关键是要有敢为天下先的勇气 。
中国移动在发展5G SA方面非常积极 ， 围绕体系构建、标准制定、试验测试、能力建设等方面做了大量引领性工作 ， 是这一领域的先锋和主力军 。
文章图片
▲ 图片来自：中国移动
在5G SA的体系构建上 ， 中国移动以终为始 ， 从商用建设和运营的角度出发来考虑解决问题的思路 ， 在策略、技术、运营三大领域共解决了17大类、124项SA关键问题 。
在5G标准方面 ， 中国移动对3GPP R16版本标准中的14项重大功能做出了贡献 ， 并参与了40项5G行业标准、30种企业标准的研发 ， 推动N4接口解耦和Open UPF ， 为边缘生态建设做出了贡献 。
在试验测试方面 ， 中国移动打造了全面而严格的测试体系 ， 完成了3万多个测试例 ， 累计发现了550多项产业问题 ， 对产业端到端能力的提升起到了积极作用 。
在能力建设方面 ， 目前无线和网络设备已经逐步支持切片功能 ， 但是传输、终端等领域还存在短板 。 中国移动用企业标准补齐技术方案 ， 完成了涵盖总体、业务、编排、网管等内容的近30本技术规范 ， 并计划在今年开展端到端切片试点验证 。
终端的研发也在推进中 ， 中国移动的目标是发展5G多模多频多形态终端 ， 希望SA/NSA双模成为终端标配 。
为此中国移动正在与合作伙伴联合 ， 力争在2020年推出支持5模21频的全球通终端 ， 以及20余款5G通用模组 ， 并面向智慧医疗、智慧交通、无人机、高清行业视频等14个垂直行业推出手持类、视频类、接入类等多形态终端产品 。
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