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中国经济周刊|国资委为何任命平均年龄逾60岁的原央企负责人担任独立董事？( 三 )


许保利对此观点并不赞同 ， 他向《中国经济周刊》采访人员表示 ， “专职外部董事不是企业高管 ， 其工作主要是参加董事会会议 ， 对会议研究讨论的重大决策提出意见 ， 并对意见负有相应责任 。 平时则是阅读文件、实地调研 。 即使年龄偏大些 ， 也不会影响他们的履职能力 ， 而他们的丰富阅历和工作经验 ， 可能使他们更适合做这项工作 。 ”
外部董事制度可从根本上促进企业决策层与执行层分离
任职中国电子外部董事的左群声 ， 1957年12月出生 ， 今年63岁 ， 身兼两家央企的外部董事 。 去年4月1日他被聘任为中国移动通信集团有限公司外部董事 ， 聘期至2021年10月 。 此次再被聘任为中国电子外部董事 ， 聘期三年（自2020年5月至2023年4月） 。
任职中铝集团的曹远征 ， 1954年出生 ， 今年66岁 ， 此前已于2019年6月任中国诚通控股集团有限公司董事 ， 此番再任职中铝集团外部董事职务 ， 也是身兼两职 。
“外部董事也可以从从事经济技术管理等方面的知名专家学者中进行选聘 。 ”许保利表示 ， 外部董事利用自己的专业知识和商业经验,为董事会提供多元化的知识结构 ， 推动了企业决策水平和质量的提髙 。
采访人员查看中国电子官网的董事会一栏 ， 中国电子董事会人员组成是 1名董事长 ， 2名董事 ， 5名外部董事 ， 还有1名职工董事 。 算下来 ， 外部董事占董事会成员的比重达到56% 。 这符合《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》提出的 “外部董事（含独立董事）占董事会成员半数以上”的规定 。
“国资委之所以推出外部董事制度 ， 是想改变以往国有企业董事会成员主要由企业内部人员组成的状况 ， 特别是想通过‘外部董事’在董事会中占多数这样的安排 ， 实现企业决策层与执行层的分离 ， 改变‘一把手说了算’的局面 。 ”许保利告诉《中国经济周刊》采访人员 ， 外部董事进入并占多数 ， 使得董事会的独立性不断增强 ， 决策主体和执行主体不再重合,决策权和执行权实现分离 。
外部董事也是有薪酬的 ， “作为央企的外部董事 ， 责任重大 ， 履行好职责要付出艰辛的努力 ， 是央企改革发展的重要贡献者 。 对于他们的工作 ， 所在任职企业根据有关规定 ， 给予他们相应的薪酬 。 ”许保利说 。
责编 | 吕江涛
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